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寫在前面
所謂運營設計即是運用完善的設計思維、產(chǎn)品思維和設計技能去完成視覺設計,在保證設計美感的同時,兼顧用戶和產(chǎn)品營銷的需求,達到流量多、曝光量多、積累口碑等目的。作為一名運營設計師,要具備營銷思維,懂得捕捉用戶心理。本文提供了一些方法和技巧,希望能為運營設計師順暢的完成設計工作提供一些幫助。
01 正確理解需求
1-1 理解需求目標
需求目標按照層級關系可以劃分為三個維度:
項目目標:基礎的目標,常見的項目目標有拉新、穩(wěn)固、回流和轉化,即獲取新的用戶、穩(wěn)固老用戶、讓流失的用戶重新回流、實現(xiàn)商業(yè)轉化創(chuàng)造價值。
產(chǎn)品目標:第二層目標,即鞏固產(chǎn)品策略、建立品牌形象、提高品牌美譽度、實現(xiàn)品牌價值。
行業(yè)目標:終極目標,即提高設計影響力與行業(yè)影響力。在接到運營項目需求時,首先要和需求方溝通項目目標是什么,是營造節(jié)日氛圍、吸引新的用戶還是轉化營收等等,設計要基于目標來展開。
1-2 明確目標用戶
目標用戶依照不同的維度進行分類,按照年齡可以分為00后、90后、80后等,按照職業(yè)身份可以分為學生、白領、工人、職員等,按照興趣愛好可以分為飯圈、動漫二次元等等,不同的用戶群體有不同的行為特征、思想和情感需求,洞悉目標人群的特征才能實現(xiàn)精準的設計觸達。
1-3 掌握設計方法
運營設計師的需求內容有專題頁、詳情頁、H5、Banner、海報等等,分別對應不同的設計要求,忽略具體的項目主題,先正確理解需求背后的設計要求和通用方法是動手設計的第一步。
例如:Banner的設計過程按照設計前、設計中和設計后可以總結為三個關鍵字:問、拆和驗。問即是問設計目標是什么?目標用戶群體是誰?投放平臺和渠道?移動端orPC端?文案內容?是否有圖片素材?素材質量如何?上線時間和排期等;拆即明確尺寸大小、明確圖文版式結構、設計風格、配色方案、字體、元素、背景設計等;驗即驗證點擊量、轉化量、用戶評價以及市場反饋。
將每一個需求進行系統(tǒng)化的拆解便于進行設計執(zhí)行。
用一個項目案例來具體說明一下:為百度輸入法APP的皮膚商店設計一款展示皮膚的Banner圖。設計目標是通過Banner的展示吸引用戶下載使用皮膚,針對的目標用戶是喜歡可愛風格皮膚的人群,Banner會在移動端做展示。
已知的皮膚素材圖片如下:Banner的主文案內容為“今日份可愛”,沒有副標題,已知項目素材和文案內容后,先確定版式結構為左字右圖結構(如下圖左),替換具體的文案和素材圖(如下圖右)
然后根據(jù)文案選擇合適的可愛風格,設計標題的字體(如下圖左), 最后從素材圖中提取可用的視覺元素做背景(如下圖右),完成一個完整的Banner設計過程,通過系統(tǒng)的拆解和思考,設計變得有法可循。
02 與需求方進行有效的溝通,獲取明確的設計方向
2-1 溝通需求背景,挖掘設計目標
接到項目需求后,切忌只考慮設計形式和視覺表現(xiàn)手法,提前了解項目背景、目標用戶,項目目標以及需要用戶完成什么任務,如何完成任務等等,在雙方達到共同認知的前提下尋找正確的設計方向。
2-2 用引導代替詢問
把需求方當作設計小白,利用設計師的專業(yè)度進行設計方向的引導,需求方常常無法明確的表達出期望的設計風格或效果,需要提前準備符合項目主題的不同風格方向的參考圖,進行可視化的溝通和討論,過程中記錄下需求方的偏好和傾向,作為后續(xù)設計的指導。
2-3 避免過早陷入細節(jié)
需求溝通階段只需要充分溝通項目背景、設計目標等問題,過早的陷入設計細節(jié)的討論,浪費時間且無法得到最終解。
2-4 理性對待每一個需求方,即使被虐千遍
盡量不帶成見和既有印象的去面對每一個需求方,從項目本身出發(fā)進行專業(yè)層面的溝通,抵觸情緒會影響創(chuàng)造力的發(fā)揮。
2-5 多向、及時溝通
除了與項目負責人溝通以外,還需要與技術團隊溝通開發(fā)的可實現(xiàn)性,保證項目能夠落地,明確預期,對設計效果達成共識,并且在項目進程中及時同步進展,避免陷入自嗨,有任何問題或風險及時尋找解決方法。
03 細化流程,最大限度的規(guī)避返工風險
標準化流程:明確視覺風格(內審)- 初稿草圖(內審)-初稿上色(內審)- 二稿(內審)- 定稿輸出資源 - 關注數(shù)據(jù)和項目結案 - 項目總結復盤
視覺風格階段:根據(jù)需求目標和主題選擇適合的設計風格,日常積累建立起自己的情緒板(moodboards),或是關注優(yōu)秀設計師的參考,站在巨人的肩膀上做設計
推薦網(wǎng)站:Pinterest、Behance、Dribbble、ZCOOL、UI中國、Instagram等等
初稿草圖:提取出設計的關鍵詞,圍繞關鍵詞進行視覺創(chuàng)意,通過草圖完整的表達創(chuàng)意內容并加入細節(jié)上的小巧思
上色階段:可以利用色環(huán)配色、參考圖片吸色、配色工具網(wǎng)站
推薦網(wǎng)站:
https://gradient.shapefactory.co/
https://pigment.shapefactory.co/
數(shù)據(jù)結案:關注設計結果,用戶的反饋、可量化的設計評價可以為后續(xù)的設計提供有價值的指導意見,不斷總結經(jīng)驗才能越做越順暢。
總結復盤:項目結束后做總結和復盤,把項目過程中遇到的問題及時列出,好的經(jīng)驗和方法延用。
04 掌握方法順利通過評審
在設計流程中的每一個評審環(huán)節(jié)做好充分的準備,體現(xiàn)設計師的專業(yè)度,用有說服力有思考的方案讓需求方接受,超越心理預期,順利通過評審。
4-1 帶著思考做設計,做到有理有據(jù),能夠自我解釋
需求方對設計的疑問往往就是設計思考的來源,一個空白的畫面如何選取恰當?shù)脑剡M行視覺表達,需要有意識的培養(yǎng)這樣的設計思維而不是簡單的做元素的堆砌。
4-2 評審前做好充分的準備
提前準備完善的方案ppt(或效果圖),并進行講述練習,在面對不了解項目背景的評審時,需要先清楚的表述項目背景、保證所有人具備相同的認知基礎,并提前做好問題預警,針對評審中出現(xiàn)的問題要能及時做出解釋和應對。
4-3 評審中
掌握好評審的節(jié)奏,充滿自信的講述方案,獨立思考,對不合理的修改意見說不,評審過程中做好會議記錄,在會議結束時再次確認和同步修改意見,保證各方意見的統(tǒng)一,避免出現(xiàn)遺漏和理解的偏差。
寫在最后
設計行業(yè)是一個不斷發(fā)展,推陳出新的行業(yè),新的風格和形式層出不窮,而隨著互聯(lián)網(wǎng)和人工智能的發(fā)展,運營設計也在大的時代浪潮下產(chǎn)生著變化,出現(xiàn)了基于AI場景的運營設計,不同于以往二維平面內的設計,設計師需要在新的媒介下,讓人和人工智能相互配合完成更智能化的設計。突破平面空間的限制,在新的維度上進行思考,充分調動用戶的感官,用更具有創(chuàng)造性的思維完成設計表達,在更豐富的場景下實現(xiàn)多通道的感官設計,創(chuàng)造更新鮮的體驗。設計師需要不斷學習和成長,為設計行業(yè)注入新的活力。
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