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變革時(shí)期的設(shè)計(jì)領(lǐng)導(dǎo)力思考

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2021-12-28 原創(chuàng)文章 行業(yè)資訊 舉報(bào) 827 0 0 0

DUDESIGNER 關(guān)注

11月18-21日，IXDC 2021國(guó)際體驗(yàn)設(shè)計(jì)大會(huì)以線上大會(huì)的形式隆重開幕，本次大會(huì)以『增長(zhǎng)』為主題，與全球設(shè)計(jì)大咖、行業(yè)精英們就數(shù)字化、智慧化、綠色化三個(gè)維度，展開設(shè)計(jì)分享與探討。

在11月19日上午設(shè)計(jì)力峰會(huì)中，來(lái)自百度的設(shè)計(jì)架構(gòu)師翟莉莉帶來(lái)了主題為《變革時(shí)期的設(shè)計(jì)領(lǐng)導(dǎo)力思考》的精彩演講。希望借此與設(shè)計(jì)同行共同探討，變革時(shí)期給設(shè)計(jì)思考方方面面所帶來(lái)的影響和解題思路。核心內(nèi)容如下：

1.前言

不知不覺(jué)我們?cè)缫烟幱谝粋€(gè)加速變化的時(shí)代。隨著科技不斷進(jìn)步，讓我們的環(huán)境產(chǎn)生很強(qiáng)的易變性，不確定性則是由于開放和多元的價(jià)值觀所帶來(lái)的，互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代不斷創(chuàng)新性又使其復(fù)雜性進(jìn)一步加強(qiáng)，模糊性則是由傳統(tǒng)的/現(xiàn)代的思維習(xí)慣沖撞所帶來(lái)的。好像在這個(gè)時(shí)代，除了“變化”這個(gè)穩(wěn)定的特性外，沒(méi)有什么是不變的。在如此多變得時(shí)代下，對(duì)設(shè)計(jì)師又提出怎樣新的能力要求？

此次分享從設(shè)計(jì)思考的三個(gè)緯度給與會(huì)者一些觀點(diǎn)輸入：

| 變革時(shí)期的設(shè)計(jì)思考| 設(shè)計(jì)價(jià)值的思考| 設(shè)計(jì)領(lǐng)導(dǎo)力的思考

2.變革時(shí)期的設(shè)計(jì)思考

隨著新技術(shù)能力的加速發(fā)展，AI技術(shù)能力在工作/學(xué)習(xí)/生活方方面面被應(yīng)用，設(shè)計(jì)師應(yīng)用技術(shù)進(jìn)行合理設(shè)計(jì)，是時(shí)代所提出的新挑戰(zhàn)。

設(shè)計(jì)過(guò)程中需要傳統(tǒng)的從用戶體驗(yàn)層面充分考慮信息架構(gòu)、界面設(shè)計(jì)、技術(shù)應(yīng)用、可用性測(cè)試等合理性的基礎(chǔ)上；還需要為機(jī)器學(xué)習(xí)進(jìn)行設(shè)計(jì)，從機(jī)器學(xué)習(xí)層面考慮，幫助機(jī)器更好的認(rèn)知這個(gè)世界，如何有效的進(jìn)行數(shù)據(jù)采集、合理的環(huán)境構(gòu)建、安全區(qū)域確定、用戶動(dòng)線等都是對(duì)新時(shí)代設(shè)計(jì)師全新的挑戰(zhàn)。

分享結(jié)合百度地圖已落地的項(xiàng)目：圓明園大水法遺址導(dǎo)航及復(fù)建，進(jìn)行實(shí)際的拆解講述。提出在變革時(shí)期設(shè)計(jì)師需要：

思維模式的轉(zhuǎn)變：熟練提效型 - 探索沉淀型

同時(shí)將實(shí)際項(xiàng)目過(guò)程中總結(jié)沉淀的《環(huán)境級(jí)AR體驗(yàn)設(shè)計(jì)建議》以及《放置類AR體驗(yàn)設(shè)計(jì)建議》分享給設(shè)計(jì)同行，有興趣的同學(xué)可以掃描二維碼查看。

3.設(shè)計(jì)價(jià)值的思考

作為設(shè)計(jì)師而言，相信大家對(duì)于設(shè)計(jì)被質(zhì)疑/被挑戰(zhàn)的感覺(jué)并不陌生，正因?yàn)槿绱?，也?jīng)常讓設(shè)計(jì)師限于自我糾結(jié)中。這背后的根本性原因在于：設(shè)計(jì)的好與壞是否可以被衡量？

很多設(shè)計(jì)師通常習(xí)慣性的將視角以及日常的工作重心，鎖定在交互/視覺(jué)層所影響的表現(xiàn)層及框架層。但不同文化背景、不同社會(huì)環(huán)境、不同技術(shù)實(shí)現(xiàn)能力，都會(huì)影響對(duì)所謂”美”的認(rèn)知，導(dǎo)致設(shè)計(jì)的好壞難以被衡量，設(shè)計(jì)的價(jià)值則同樣難以被衡量。

但如果把設(shè)計(jì)所關(guān)注的視角拓展到用戶感知的全流程中，從戰(zhàn)略層思考用戶本源需求以及公司商業(yè)目標(biāo)，同步考慮戰(zhàn)略層、范圍層、結(jié)構(gòu)層、框架層以及表現(xiàn)層的核心要素，設(shè)計(jì)的好壞以及設(shè)計(jì)的價(jià)值則可以被衡量。

分享結(jié)合百度輸入法系列項(xiàng)目：鍵盤模式的多次創(chuàng)新，進(jìn)行實(shí)際的拆解講述，在不同的鍵盤模式創(chuàng)新背后，表現(xiàn)層/框架層以下的產(chǎn)品緯度的思考。提出促進(jìn)有效設(shè)計(jì)價(jià)值產(chǎn)出需要：

視角范圍的轉(zhuǎn)變：用戶體驗(yàn)設(shè)計(jì) - 產(chǎn)品價(jià)值設(shè)計(jì)

4.設(shè)計(jì)領(lǐng)導(dǎo)力思考

領(lǐng)導(dǎo)力對(duì)于一個(gè)團(tuán)隊(duì)而言隱性確重要，雖然復(fù)雜但通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)力營(yíng)造團(tuán)隊(duì)狀態(tài)，在其中的每個(gè)人都會(huì)彼此影響，同時(shí)也受彼此影響，共同推動(dòng)團(tuán)隊(duì)向既定目標(biāo)前進(jìn)。

領(lǐng)導(dǎo)力是否有既定的模式，是否可以被學(xué)習(xí)，在東西方管理理念中存在很大差異。對(duì)于設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)而言，產(chǎn)出物的好與壞通常無(wú)法有一個(gè)直觀/清晰的評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)，創(chuàng)新性的設(shè)計(jì)產(chǎn)出與業(yè)務(wù)價(jià)值之間的關(guān)聯(lián)驗(yàn)證路徑較長(zhǎng)，都更加大了設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力的困難。

對(duì)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)中的成員而言什么人需要具備領(lǐng)導(dǎo)力，只是經(jīng)理、總監(jiān)、VP等職權(quán)管理層才需要具備領(lǐng)導(dǎo)力嗎？領(lǐng)導(dǎo)力分為哪幾個(gè)不同的階段？

分享將結(jié)合百度專業(yè)U序列晉升要求，以及由此拓展出的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力的五維模型，實(shí)際拆解講述，設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)中哪些人需要具備領(lǐng)導(dǎo)力，如何有效提升自己的領(lǐng)導(dǎo)能力，從而帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)或項(xiàng)目組做到1+1大于N的價(jià)值產(chǎn)出。提出促進(jìn)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力提升，需要相關(guān)人員：

能力緯度的轉(zhuǎn)變：設(shè)計(jì)專業(yè)能力 - 設(shè)計(jì)管理綜合能力

5.結(jié)尾

變革時(shí)期，充滿了因?yàn)楦鞣N社會(huì)環(huán)境變化、技術(shù)能力發(fā)展、用戶需求多樣化所帶來(lái)的不確定性，在這個(gè)多變的時(shí)代下，需要的是我們思維模式層面的根本性轉(zhuǎn)變；有效的設(shè)計(jì)價(jià)值的評(píng)估，有助于幫助設(shè)計(jì)師本人以及設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)產(chǎn)生更大的價(jià)值，則需要所關(guān)注視角范圍的轉(zhuǎn)變；對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)力而言，要求能力緯度的進(jìn)一步拓展為設(shè)計(jì)管理綜合能力。