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又是一年春招時(shí)，冬天從這里奪取的，春天會(huì)交還與你。

疫情的出現(xiàn)，讓往年的求職黃金期金三銀四延遲，企業(yè)線下面試大多轉(zhuǎn)向線上。求職環(huán)境的改變，對(duì)求職者而言是挑戰(zhàn)。要找到心儀的工作，我們必須有備無(wú)患，抓緊機(jī)會(huì)。

職業(yè)規(guī)劃是老生常談的問(wèn)題，是求職者的目標(biāo)“藍(lán)圖“。

確定當(dāng)下的職業(yè)規(guī)劃

大部分人理解的職業(yè)規(guī)劃是不可控的未來(lái)規(guī)劃，但何曉蔚認(rèn)為，職業(yè)規(guī)劃包括當(dāng)下規(guī)劃和未來(lái)規(guī)劃，把握好當(dāng)下，才能走好未來(lái)的路。如何確定個(gè)人當(dāng)下的職業(yè)規(guī)劃呢？首先，問(wèn)自己兩個(gè)問(wèn)題：

 第一：這是不是我喜歡做的事情？

如果這兩個(gè)問(wèn)題的答案都是肯定，不要再猶豫，跟著心走。當(dāng)你對(duì)一個(gè)興趣的的求知深度達(dá)到一定程度的時(shí)，你就能成為這方面的專家。

興趣是最好的老師

興趣是求知求職路上最好的老師，何曉蔚的求職之路驗(yàn)證了這個(gè)觀點(diǎn)，他在每段時(shí)期都選擇了自己最喜歡干的事情，并在這一過(guò)程中穩(wěn)步飛速成長(zhǎng)為專家。

畢業(yè)后，他在英國(guó) BBC 實(shí)習(xí)，從事傳統(tǒng)印刷設(shè)計(jì)，傳統(tǒng)印刷美術(shù)設(shè)計(jì)非常容易觸及到個(gè)人發(fā)展的天花板。

而在當(dāng)時(shí)的廣告行業(yè)，設(shè)計(jì)師能學(xué)到一流的創(chuàng)意流程及客戶經(jīng)驗(yàn)，于是頂尖的設(shè)計(jì)創(chuàng)意人才都在向廣告公司涌入。出于對(duì)設(shè)計(jì)的熱愛(ài)以及永遠(yuǎn)填不滿的求知欲，何曉蔚轉(zhuǎn)向了廣告行業(yè)。

如果你不知道個(gè)人喜好，在初入職場(chǎng)時(shí)，可以多設(shè)一些計(jì)劃，在職場(chǎng)的前兩年進(jìn)行瘋狂的試錯(cuò)，在最短的時(shí)間內(nèi)找到自己喜歡的方向。

正在考慮換工作的設(shè)計(jì)師，首先摸清意向行業(yè)的各鏈路，如果對(duì)每一條鏈都不感興趣，建議更換行業(yè)。如果感興趣，再次確認(rèn)設(shè)計(jì)價(jià)值。

何曉蔚老師說(shuō)道：“自己也是在實(shí)習(xí)過(guò)程中瘋狂試錯(cuò)，才知道自己能干什么事情、擅長(zhǎng)干什么事情。但我職場(chǎng)興趣驅(qū)動(dòng)點(diǎn)在于對(duì)設(shè)計(jì)本身尋根究底的態(tài)度，就像挖井，挖到水，品嘗到甘甜，就想換另一口井挖。瘋狂試錯(cuò)不一定適合每個(gè)人，設(shè)計(jì)師得根據(jù)自己的所需行事。”

興趣導(dǎo)向?qū)τ谠O(shè)計(jì)師來(lái)說(shuō)很重要，決定了你在這個(gè)行業(yè)能堅(jiān)持多久。

復(fù)盤(pán)

時(shí)代的發(fā)展迅速，設(shè)計(jì)在不同行業(yè)的價(jià)值輕重也在發(fā)生變化，親眼目睹設(shè)計(jì)在新的行業(yè)里進(jìn)化繁衍自然是設(shè)計(jì)師最幸福的事情。

但如果個(gè)人不對(duì)職業(yè)規(guī)劃進(jìn)行復(fù)盤(pán)，會(huì)面臨被行業(yè)淘汰的危險(xiǎn)，何曉蔚舉了個(gè)例子:

互聯(lián)網(wǎng)先驅(qū)積極引領(lǐng)國(guó)內(nèi)各行各業(yè)的發(fā)展，傳統(tǒng)的廣告行業(yè)也出現(xiàn)了新的媒介——網(wǎng)絡(luò)。

有了新的媒介，新的用戶需求也隨之出現(xiàn)，傳統(tǒng)廣告行業(yè)在國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)發(fā)生著變革，設(shè)計(jì)師在其中產(chǎn)生的價(jià)值也大不如從前。

由于行業(yè)發(fā)生變革，新概念不斷涌現(xiàn)，“體驗(yàn)”關(guān)鍵詞出現(xiàn)了，這對(duì)設(shè)計(jì)師而言也是新的機(jī)會(huì)。

因?yàn)榇蠹覍?duì)于“體驗(yàn)”的認(rèn)知還處于野蠻生長(zhǎng)的階段，每家公司倡導(dǎo)的體驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)各不相同。如果設(shè)計(jì)師要真正的建立正確、全面的認(rèn)知，不同公司的工作經(jīng)歷背景是必須要經(jīng)歷的。

因?yàn)轶w驗(yàn)是行業(yè)特殊化屬性的產(chǎn)物，何曉蔚老師發(fā)現(xiàn)同行業(yè)所積累的認(rèn)知也是有壁壘的。

你在廣告行業(yè)積累的用戶體驗(yàn)知識(shí)受限于行業(yè)和業(yè)務(wù)的壓力，當(dāng)你換了全新的行業(yè)，你會(huì)發(fā)現(xiàn)，這些認(rèn)知無(wú)法復(fù)用，一切都得重來(lái)。

于是，這段時(shí)間，曉蔚老師換了很多公司，從盛大到騰訊再到谷歌。

正是因?yàn)樵跁r(shí)代發(fā)現(xiàn)的每個(gè)階段，他都敏銳的聞到了其中的變化，并對(duì)個(gè)人職業(yè)規(guī)劃進(jìn)行復(fù)盤(pán)、改變，才造就了現(xiàn)在的他。

作品集是設(shè)計(jì)師對(duì)個(gè)人能力的證明，作品集足夠出彩，才能讓心儀企業(yè)在茫茫人海中選中你。如何做出出彩的設(shè)計(jì)作品集呢？

首先，是作品集制作時(shí)間的選擇；

作品集的最佳準(zhǔn)備時(shí)間是在項(xiàng)目完結(jié)后，秉承設(shè)計(jì)總結(jié)的心態(tài)去做設(shè)計(jì)作品集，才是正確的方向。

絕對(duì)不能是在找工作的時(shí)候，臨時(shí)抱佛腳。沒(méi)時(shí)間進(jìn)行打磨，是很多設(shè)計(jì)作品集質(zhì)量不佳的根本原因。如果以找工作為結(jié)果導(dǎo)向，設(shè)計(jì)師更多的會(huì)去呈現(xiàn)設(shè)計(jì)結(jié)果，這樣完成的并不能稱為作品集，而是圖片合集。

第二，是作品集的視覺(jué)呈現(xiàn)；

很多交互設(shè)計(jì)師不太注重自己的作品集的視覺(jué)呈現(xiàn)，這是錯(cuò)誤的，注重視覺(jué)呈現(xiàn)對(duì)交互設(shè)計(jì)師而言很重要。好的視覺(jué)呈現(xiàn)能夠提高整體交互設(shè)計(jì)案例輸出的專業(yè)度，也是對(duì)你綜合能力的體現(xiàn)。

作品集內(nèi)最好包含 3-4 個(gè)完整的項(xiàng)目，頁(yè)數(shù)最好控制在 20 頁(yè)以內(nèi)。

第三，作品集就像一篇簡(jiǎn)化的圖片論文，你得有過(guò)硬的、出彩的觀點(diǎn)；

這個(gè)觀點(diǎn)可以是圖像化，也可以是文字化描述。要寫(xiě)好這篇”論文“，設(shè)計(jì)師要清楚自身的崗位及價(jià)值，如果定位是執(zhí)行，那么你的作品集，要有強(qiáng)化執(zhí)行的設(shè)計(jì)案例以及相關(guān)描述。

沒(méi)有一份作品走天下的道理，除非你覆蓋面非常全，包含各類型產(chǎn)品，一般來(lái)說(shuō)面試不同的職位，需要對(duì)作品集進(jìn)行恰當(dāng)?shù)恼{(diào)整。

通過(guò)作品集的細(xì)節(jié)，包括視覺(jué)的推導(dǎo)、交互的思考過(guò)程，篩選官會(huì)對(duì)你的進(jìn)行評(píng)級(jí)。

最后，作品集內(nèi)容的論證的方式必須是經(jīng)得起推敲的。

設(shè)計(jì)價(jià)值、思維、邏輯等內(nèi)容不一定要全部在作品集展現(xiàn)，但是你必須自己過(guò)一遍，而且要非常有邏輯，清晰有條理，為什么？

因?yàn)槊嬖嚬俜浅Ｖ匾曔@些問(wèn)題，一定會(huì)在面試中問(wèn)到。

簡(jiǎn)歷是求職者的”身份證“，在求職過(guò)程中起著敲門(mén)磚的作用，如何搭建個(gè)人簡(jiǎn)歷呢？何曉蔚老師給出了自己的建議：

第一，簡(jiǎn)歷需匹配崗位和企業(yè)；

特定的崗位對(duì)相匹配的簡(jiǎn)歷都是有要求的，以一份簡(jiǎn)歷走天下行不通。設(shè)計(jì)師在求職之前，必須對(duì)該公司及崗位進(jìn)行調(diào)研。

不同企業(yè)對(duì)候選人的偏好不同，比如 TB 的設(shè)計(jì)崗，對(duì)行業(yè)經(jīng)驗(yàn)有要求，類似的工作經(jīng)歷更容易得到面試官的青睞。

因此，求職者要對(duì)所面試的崗位以及公司進(jìn)行調(diào)研，再找到匹配點(diǎn)，適當(dāng)調(diào)整簡(jiǎn)歷中每一段工作經(jīng)歷的描述，必須是真實(shí)的，切忌弄虛作假。

比如面試騰訊的產(chǎn)品設(shè)計(jì)崗，就應(yīng)該用更多的文字來(lái)描述用戶設(shè)計(jì)方面的經(jīng)驗(yàn)，如果之前在相對(duì)較為知名的公司工作過(guò)的話，盡可能把工作成就往主業(yè)務(wù)靠，這樣的簡(jiǎn)歷會(huì)更加有吸引力。

第二，遵循金字塔原則；

設(shè)計(jì)師撰寫(xiě)簡(jiǎn)歷的時(shí)候，要秉承金字塔原則，放在最上面的是核心觀點(diǎn)。比如我要在簡(jiǎn)歷中突出我在廣告平臺(tái)設(shè)計(jì)工作的突出貢獻(xiàn)。

首先，我會(huì)設(shè)計(jì)后和設(shè)計(jì)前的結(jié)果數(shù)據(jù)進(jìn)行對(duì)比，以及簡(jiǎn)單描述；

然后，進(jìn)行工作成就描述，要有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)恼撟C關(guān)系，比如我的成就是幫助廣告業(yè)務(wù)增加了 30% 的收入，為公司創(chuàng)造了多少多少的收益；

最后，描述自己的成功原因，是因?yàn)槲疫M(jìn)行了怎樣的樣式創(chuàng)新，然后和產(chǎn)品之間碰出了一個(gè)新的產(chǎn)品形態(tài)，才獲得成功的。

換句話說(shuō)工作經(jīng)歷描述要將成就、觀點(diǎn)這些關(guān)鍵信息前置，然后借助數(shù)據(jù)可視化的論證結(jié)果。每段工作經(jīng)歷、項(xiàng)目經(jīng)歷描述的越清晰，越容易在簡(jiǎn)歷初選的時(shí)候脫穎而出。

進(jìn)入面試階段的設(shè)計(jì)師，經(jīng)歷和專業(yè)能力都不會(huì)差。在此基礎(chǔ)上，哪些個(gè)人特質(zhì)能讓面試官對(duì)你更為贊賞，從而更有把握獲得 Offer 呢？

自我學(xué)習(xí)的能力；

工作價(jià)值觀是看不見(jiàn)摸不著的，它決定了設(shè)計(jì)師的成長(zhǎng)可能性，每個(gè)企業(yè)都喜歡成長(zhǎng)快的員工，這對(duì)于公司而言收益是最高的。但國(guó)內(nèi)的公司一般不會(huì)負(fù)責(zé)職場(chǎng)員工的學(xué)習(xí)成長(zhǎng)，沒(méi)有完善的員工培養(yǎng)體。因此，要想飛速成長(zhǎng)，員工需要付出更多的努力。

員工能做的是環(huán)境內(nèi)及環(huán)境外的自我學(xué)習(xí)。前者很容易做到，因?yàn)樽霾坏剑銜?huì)被開(kāi)。后者起著決定性因素，然而大部分人都做不到。

職場(chǎng)和校園有本質(zhì)區(qū)別，就學(xué)習(xí)而言，很多人容易進(jìn)入舒適區(qū)然后無(wú)法自拔。所以你去看在一家大型公司待了很久的那些人，無(wú)外乎兩種類型：

第一，成長(zhǎng)為公司骨干；

另一種，是原地踏步的，一般都是工作價(jià)值觀偏向求安穩(wěn)型的。

好的工作價(jià)值觀是真正為自己干活，這類型的人會(huì)不斷的審視自己階段性的工作成果，質(zhì)疑、迷茫、煩躁不安是這些人的特質(zhì)。

而且這些人都是打不死的小強(qiáng)，質(zhì)疑迷茫的同時(shí)，面對(duì)生活更加激進(jìn)和努力。

執(zhí)行能力；

執(zhí)行能力是面試官在面談過(guò)程中重點(diǎn)觀察的能力，不同于國(guó)外環(huán)境對(duì)創(chuàng)新能力的要求，專人轉(zhuǎn)崗、環(huán)環(huán)相扣、穩(wěn)扎穩(wěn)打的的國(guó)內(nèi)大環(huán)境，更需要的是能推動(dòng)業(yè)務(wù)的人才。

簡(jiǎn)短有力的表達(dá)能力；

表達(dá)能力很重要，無(wú)論是線下面試，還是網(wǎng)絡(luò)視頻、電話面試，候選人都應(yīng)該注重簡(jiǎn)短的表達(dá)和有力的陳述。

尤其是線上面試，因?yàn)楦糁聊?，面試官容易走神或者無(wú)法被候選人吸引注意力，此時(shí)，精悍的描述能吸引面試官的目光，也能讓面試官看到你優(yōu)秀的表達(dá)能力，這在團(tuán)隊(duì)協(xié)作工作中起著重要作用。

關(guān)于求職前的準(zhǔn)備，何曉蔚老師從方方面面進(jìn)行了分享，希望大家看完這篇文章之后能得到啟發(fā)，早日找到滿意的工作。

因?yàn)橐咔椋芏嗥髽I(yè)還在遠(yuǎn)程進(jìn)行辦公，何曉蔚老師分享了騰訊設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)遠(yuǎn)程協(xié)作的經(jīng)驗(yàn)，希望能帶給大家?guī)椭?/span>

減少人員流動(dòng)、聚集，阻斷疫情傳播，確保員工的健康和安全，是騰訊遠(yuǎn)程協(xié)作的目的。主要通過(guò)企業(yè)微信、騰訊會(huì)議、微信三個(gè)主要工具確保在家辦工的實(shí)效性。

在產(chǎn)品執(zhí)行層形成輪班制度。就設(shè)計(jì)中心而言，輪班制度漸漸的被日常工作制度所取代，相配以的產(chǎn)品設(shè)計(jì)走敏捷開(kāi)發(fā)流程。因?yàn)樵谶@個(gè)時(shí)間段，方向決策、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)、運(yùn)營(yíng)推廣的各個(gè)環(huán)節(jié)的時(shí)間一定會(huì)被壓縮到極致，在這么短的時(shí)間內(nèi)如何保證產(chǎn)品設(shè)計(jì)的品質(zhì)呢？

這件事情讓我真正體會(huì)到了所謂團(tuán)隊(duì)協(xié)作的能力，很大程度上指的就是磨合度，人與人之間的磨合度比單部門(mén)作戰(zhàn)能力重要的多。

但是這里我想強(qiáng)調(diào)的是磨合度不完全指的是相互間的適應(yīng)能力，而是指面對(duì)新事物的創(chuàng)新能力以及應(yīng)變能力。

如果這沒(méi)法一條心，很大程度無(wú)法有所作為，而且很容易搞砸事情。

另外想補(bǔ)充的是，高效協(xié)作落實(shí)到個(gè)人是在逼每個(gè)人的極限，比如設(shè)計(jì)在最短的時(shí)間內(nèi)不但要出活，還得出好活、開(kāi)發(fā)要在最短的時(shí)間里要修復(fù)所有的 Bug。

這一切的一切在于每個(gè)人的意志力，而意志力的背后是價(jià)值觀，所以在這種高強(qiáng)度節(jié)奏工作下，只有高效，是完全不夠的，因?yàn)椴婚L(zhǎng)久。每個(gè)人的常態(tài)意志力是有限的，這個(gè)時(shí)候需要的外部的疏導(dǎo)、強(qiáng)化。

而騰訊用的方式是人文關(guān)懷，這一點(diǎn)是很牛的。所以執(zhí)行層的小伙伴是能不斷得到上級(jí)、上級(jí)的上級(jí)、甚至來(lái)自總辦的關(guān)懷，這一點(diǎn)是真心做的很棒。

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