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行業(yè)變革是產(chǎn)品迭代的風(fēng)向標(biāo)，如何在日新月異的變革中做好產(chǎn)品設(shè)計(jì)呢 ？一千個(gè)產(chǎn)品經(jīng)理心中有一千種答案。

我們拜訪了從業(yè)十年的資深產(chǎn)品經(jīng)理潘美玉老師，以他的經(jīng)驗(yàn)之談，為你提供一種參考。

產(chǎn)品經(jīng)理三件事

產(chǎn)品設(shè)計(jì)的兩個(gè)核心出發(fā)點(diǎn)，一個(gè)是從用戶角度，一個(gè)是從自己的角度。大部分產(chǎn)品經(jīng)理存在一個(gè)問(wèn)題，沒(méi)有把自己當(dāng)成用戶，自己做的東西，自己并沒(méi)有真正在使用。

張小龍?jiān)f(shuō)“三秒鐘把自己變成小白”，要求產(chǎn)品經(jīng)理?yè)Q位思考，從用戶的角度去考慮對(duì)產(chǎn)品的感受。當(dāng)然，判斷產(chǎn)品的可行性會(huì)有一些標(biāo)準(zhǔn)的操作和方法，但這些標(biāo)準(zhǔn)并不能保證做完這個(gè)項(xiàng)目就能取得成功。

對(duì)我影響比較深刻的產(chǎn)品思維方法之一，是“產(chǎn)品經(jīng)理三件事”，它告訴我們產(chǎn)品經(jīng)理應(yīng)該做的：