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【藍(lán)湖大咖訪談】每日優(yōu)鮮付騰:青年設(shè)計(jì)總監(jiān),設(shè)計(jì)不走尋常路
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從0開(kāi)始搭建每日優(yōu)鮮的視覺(jué)/產(chǎn)品設(shè)計(jì)/攝影/團(tuán)隊(duì),曾任職阿芙精油美術(shù)指導(dǎo)。


畢業(yè)于 2013 年的付騰,在每日優(yōu)鮮這個(gè)人生職業(yè)生涯的第二站,用了短短 3 年的時(shí)間就從一名普通的設(shè)計(jì)師晉升為設(shè)計(jì)總監(jiān),完成了很多人可能需要 10 年才能走完的路。 也許有人會(huì)說(shuō)這是運(yùn)氣,但藍(lán)湖相信運(yùn)氣也只會(huì)留給準(zhǔn)備好的人。


他是如何在短期內(nèi)就完成了這樣的飛速成長(zhǎng)的?【藍(lán)湖大咖訪談】希望可以給出答案。 


1.藍(lán)湖:您好,先給大家簡(jiǎn)單的介紹一下您自己和您的工作經(jīng)歷吧?


付騰:Hello,大家好,我是來(lái)自每日優(yōu)鮮的設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人付騰。


我在 2013 年大學(xué)畢業(yè)后,進(jìn)入阿芙精油從事設(shè)計(jì)工作,一年后,擔(dān)任美術(shù)指導(dǎo)。然后在 2015 年,我成為了每日優(yōu)鮮的一員,開(kāi)始負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)相關(guān)工作,從 0 開(kāi)始搭建每日優(yōu)鮮的視覺(jué)/產(chǎn)品設(shè)計(jì)/攝影/團(tuán)隊(duì)。


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(每日優(yōu)鮮設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)合照)



2.藍(lán)湖:僅僅用了不到三年的時(shí)間,您就從執(zhí)行層做到了管理層,這是非常小概率的,你認(rèn)為自己做對(duì)了哪些事?在這個(gè)過(guò)程中,自身發(fā)生了哪些變化?


付騰:刻意練習(xí),微小改進(jìn)。


阿芙公司整體對(duì)設(shè)計(jì)很看重,老板個(gè)人也非常喜歡藝術(shù),平臺(tái)環(huán)境也比較成熟,這對(duì)剛?cè)胄械奈襾?lái)說(shuō),發(fā)揮、成長(zhǎng)、學(xué)習(xí)的空間都很大,可以充分地發(fā)揮自己,去做有高度的事情。


在這樣的環(huán)境下,我很樂(lè)于在表達(dá)手法、技術(shù)、工具上進(jìn)行不斷的創(chuàng)新,嘗試并接受更高層次的挑戰(zhàn),從而鍛煉自己解決問(wèn)題的意識(shí)。刻意堅(jiān)持練習(xí),這是個(gè)螺旋式上升的過(guò)程。


至于這個(gè)過(guò)程中的變化,應(yīng)該是在心智上更成熟、思維上更全面,同時(shí)會(huì)站在公司及品牌的高度上看問(wèn)題。雖然同樣看重結(jié)果,但如何將結(jié)果價(jià)值最大化,如何以設(shè)計(jì)來(lái)給品牌、用戶、團(tuán)隊(duì)帶來(lái)更多的復(fù)利,是我不斷讓自己去主動(dòng)思考的問(wèn)題。

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(付騰在阿芙精油的設(shè)計(jì)作品)



3.藍(lán)湖:在此成長(zhǎng)的過(guò)程中,有哪些對(duì)您幫助很大的能力,是您刻意去深度培養(yǎng)的,可以跟大家分享一下嗎?     


付騰:主動(dòng)學(xué)習(xí)的能力,保持開(kāi)放,多看多思考,吸收接納新事物,結(jié)合日常任務(wù)多做創(chuàng)新,這些能力都是我刻意去深入培養(yǎng)的,而且都對(duì)我?guī)椭艽蟆?/p>


另外,我還會(huì)刻意培養(yǎng)站在公司、業(yè)務(wù)的角度思考問(wèn)題的意識(shí),畢竟所有的結(jié)果產(chǎn)出都不能背離業(yè)務(wù)出發(fā)點(diǎn)。



4.藍(lán)湖:從執(zhí)行層到管理層的角色轉(zhuǎn)換之后,您說(shuō)自己的思維能力有很大的提升,這個(gè)提升具體表現(xiàn)在哪里呢?成長(zhǎng)是痛苦的,在這一過(guò)程中,你面臨的最大的挑戰(zhàn)是什么呢? 


付騰:走到管理層,需要思維更全面。


在還是設(shè)計(jì)執(zhí)行者的時(shí)候,我會(huì)以解決問(wèn)題為目標(biāo)去做設(shè)計(jì),也會(huì)很看中這個(gè)結(jié)果,這是所有設(shè)計(jì)師必備的素質(zhì)。

而現(xiàn)在,我更多的是會(huì)站在企業(yè)品牌的高度上看問(wèn)題,不只滿足于達(dá)到目標(biāo),還會(huì)不斷地去思考,如何將這個(gè)結(jié)果的價(jià)值實(shí)現(xiàn)最大化,以及設(shè)計(jì)如何才能給品牌、用戶、團(tuán)隊(duì)帶來(lái)更多的復(fù)利。   

關(guān)于挑戰(zhàn),成長(zhǎng)本身就是一種挑戰(zhàn)。我天性比較愛(ài)玩,對(duì)我來(lái)說(shuō),主動(dòng)地推動(dòng)自己成長(zhǎng),就是對(duì)自我的挑戰(zhàn)。





5.藍(lán)湖:現(xiàn)在您處于進(jìn)入職場(chǎng)的前 3~5 年,您認(rèn)為,在這個(gè)階段,是哪些重要的個(gè)人特質(zhì)跟能力,決定了一個(gè)產(chǎn)品設(shè)計(jì)人的職業(yè)成長(zhǎng)速度? 


付騰:首先,是共情能力,以及天賦和熱愛(ài)。


然后,站在用戶視角思考的能力,這種方式能幫助找到產(chǎn)品體驗(yàn)路徑中每一個(gè)節(jié)點(diǎn)的最優(yōu)解。


另外,除了基本支持產(chǎn)品和運(yùn)營(yíng)的需求外,主動(dòng)發(fā)現(xiàn),并推動(dòng)優(yōu)化改善的環(huán)節(jié)和問(wèn)題,從而為團(tuán)隊(duì)打造更大更多的價(jià)值。


作為設(shè)計(jì)師,要學(xué)會(huì)帶著思考去看行業(yè)優(yōu)秀案例,切勿走馬觀花,將好的創(chuàng)意與自己之前的工作任務(wù)在思維上重構(gòu),或許會(huì)獲得一些新思路和好效果。


最后,解決問(wèn)題的意識(shí)和思維就變得尤為重要??焖侔l(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)的給出解決方案,指出下一階段需要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo),是所有人需要不斷磨練的重要能力之一。



6.藍(lán)湖:作為優(yōu)秀的設(shè)計(jì)工作者,思維固然重要,專業(yè)能力也不可忽視,每日優(yōu)鮮的設(shè)計(jì)優(yōu)秀且具備創(chuàng)造性,您認(rèn)為好設(shè)計(jì)有哪些標(biāo)準(zhǔn)?在設(shè)計(jì)過(guò)程中,您有什么找靈感跟創(chuàng)意的好方法分享給大家嗎? 


付騰:好設(shè)計(jì)不僅僅是概念,更是平衡,是建立關(guān)系的過(guò)程,人與物的關(guān)系,人與人的關(guān)系等。 


評(píng)判一個(gè)設(shè)計(jì)好不好,首先要看它解決問(wèn)題的程度、以及你的解決方案是否可以避免同類問(wèn)題再次發(fā)生;然后,要考慮受眾的接受程度、實(shí)用性,細(xì)心考量各方因素,帶動(dòng)思考或影響其生活方式,做好平衡;最后,好的設(shè)計(jì)也需要具有一定的藝術(shù)價(jià)值。


在找靈感之前,首先我會(huì)明確設(shè)計(jì)不是一個(gè)結(jié)果,而是一個(gè)目標(biāo)。設(shè)計(jì)是以用戶(客戶)為導(dǎo)向的目標(biāo),并將實(shí)現(xiàn)動(dòng)作加以拆解。比如目標(biāo)、創(chuàng)意向的故事線索、整體視覺(jué)美感等相互融合的過(guò)程,所有之前經(jīng)歷所沉淀下來(lái)的感情、知識(shí)寬度都將在這個(gè)過(guò)程中得以釋放。

   

出好設(shè)計(jì)作品的方法有很多,每個(gè)人都不盡相同,這里可以給大家講一個(gè)適用人群比較廣,通過(guò)不斷練習(xí)可以達(dá)到效果的方法。


首先 Pass 自己腦海中第一個(gè)出現(xiàn)的想法,因?yàn)榈谝粋€(gè)閃現(xiàn)的基本上大家都能想到,也許不存在主觀尖叫值。另外,思維可以寬,但保持邏輯,平時(shí)多觀察細(xì)節(jié),多想多看,擴(kuò)大腦容量也是很有必要的。 

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(付騰所管理的“每日優(yōu)鮮”團(tuán)隊(duì)設(shè)計(jì)作品)




7.藍(lán)湖:能介紹一下你現(xiàn)在的團(tuán)隊(duì)嗎?


付騰:很開(kāi)心能和大家介紹目前這個(gè)非常多元化的團(tuán)隊(duì)。


為了方便大家的理解,在介紹團(tuán)隊(duì)前,我先說(shuō)下我們的一個(gè)新項(xiàng)目:每日優(yōu)鮮“發(fā)現(xiàn)”頻道。 


我們?cè)诿咳諆?yōu)鮮 App 搭建了一個(gè)全新的內(nèi)容模塊——“發(fā)現(xiàn)”頻道。這個(gè)頻道是與用戶連接的新通道,不僅為用戶帶來(lái)消費(fèi)升級(jí)和增值體驗(yàn),同時(shí)也滿足了用戶對(duì)品牌、服務(wù)等附加層面的更多追求。發(fā)現(xiàn)頻道上線后,用戶黏性各項(xiàng)數(shù)據(jù)均有很大提升。


目前 “發(fā)現(xiàn)”的內(nèi)容消費(fèi)階段已經(jīng)驗(yàn)證完畢,期待下一版本的內(nèi)容轉(zhuǎn)化。

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(每日優(yōu)鮮新項(xiàng)目“發(fā)現(xiàn)”頻道的界面)


所以團(tuán)隊(duì)目前分幾個(gè)模塊且內(nèi)部也有運(yùn)營(yíng)協(xié)作關(guān)系。包含創(chuàng)意內(nèi)容運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)、用戶體驗(yàn)產(chǎn)品設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)、品牌平臺(tái)視覺(jué)團(tuán)隊(duì)。


8.藍(lán)湖:每日優(yōu)鮮的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)有多少人?是如何進(jìn)行內(nèi)部協(xié)作分工的? 與產(chǎn)品部門和技術(shù)部門的溝通是如何進(jìn)行?


付騰:目前,每日優(yōu)鮮在全國(guó)大概有60多位設(shè)計(jì)師,其中包含運(yùn)營(yíng)設(shè)計(jì)、品牌設(shè)計(jì)、產(chǎn)品設(shè)計(jì)。運(yùn)營(yíng)設(shè)計(jì)師會(huì)入駐到各城市業(yè)務(wù)部門做支持。


在我們團(tuán)隊(duì)中,不會(huì)設(shè)專職專崗,所有設(shè)計(jì)師會(huì)根據(jù)自己的狀態(tài)、興趣點(diǎn)、提升點(diǎn)在需求池中選擇自己感興趣的任務(wù)。這樣做的目的是保證設(shè)計(jì)師可以接觸到多種業(yè)務(wù)類型,個(gè)人成長(zhǎng)更全面,工作新鮮感也能更好獲得。


設(shè)計(jì)經(jīng)理做統(tǒng)一的需求管理 。溝通從立項(xiàng)開(kāi)始設(shè)計(jì)師就會(huì)介入,避免只出現(xiàn)在項(xiàng)目鏈條末端,全鏈條跟進(jìn),不僅可以高效溝通,設(shè)計(jì)師還能看到業(yè)務(wù)全貌,這是保持出品效率和質(zhì)量的方式之一。 



9.藍(lán)湖:在提升團(tuán)隊(duì)設(shè)計(jì)執(zhí)行層到管理層的時(shí)候,候選人的哪些特質(zhì)是您特別關(guān)注的?


付騰:首先,要足夠熱愛(ài),興趣是最大的驅(qū)動(dòng)力;然后,要有獨(dú)特審美,有靈氣,能落地;最后,獨(dú)立思維,在設(shè)計(jì)的工作流之中,有自己的思考和推動(dòng)能力,這都是我所看重的。



?藍(lán)湖:您用過(guò)藍(lán)湖這類產(chǎn)品設(shè)計(jì)協(xié)作類平臺(tái)嗎?對(duì)于藍(lán)湖未來(lái)的發(fā)展,您有什么建議嗎?


付騰:本土有這類開(kāi)發(fā)工具,進(jìn)一步提高了團(tuán)隊(duì)的溝通及工作效率,同時(shí)也有很多更符合國(guó)內(nèi)工作習(xí)慣的功能,產(chǎn)品、設(shè)計(jì)和研發(fā)都串到了一個(gè)很完整的工作流當(dāng)中,對(duì)于整個(gè)項(xiàng)目的推進(jìn)和管理可以說(shuō)是比較實(shí)用了。


我的建議是,如果這類產(chǎn)品設(shè)計(jì)協(xié)助平臺(tái)能和企業(yè) IM 更融合,以項(xiàng)目的模式顯示在 IM 的客戶端,除設(shè)計(jì)產(chǎn)研外的相關(guān)人員也可以進(jìn)行無(wú)縫溝通,及時(shí)反饋。



?藍(lán)湖:謝謝您能接受藍(lán)湖的專訪!

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更新:2019-01-23

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