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要年底了,復盤并整理了部分上半年所負責的產(chǎn)品項目,從設(shè)計執(zhí)行到負責一個完整的產(chǎn)品系統(tǒng),團隊成員都是多項目并行,大家都是摸著石頭搭橋過河。河過人走,只留下一座石橋在河面上獨自實現(xiàn)它的價值。
所負責產(chǎn)品是一個B to C的crm項目,經(jīng)歷過兩個大版本,且目標定位各不相同。行業(yè)在進行一些調(diào)整,為降本增效將產(chǎn)品從50余人團隊移交至臨時湊齊的5人,設(shè)計也擔起了產(chǎn)品崗的責任,重點在于功能迭代,視覺效果略顯弱化,本次作品更多是記錄與分享。
目前深圳求職中,歡迎在作品最后掃碼交流~
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