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要年底了,復(fù)盤(pán)并整理了部分上半年所負(fù)責(zé)的產(chǎn)品項(xiàng)目,從設(shè)計(jì)執(zhí)行到負(fù)責(zé)一個(gè)完整的產(chǎn)品系統(tǒng),團(tuán)隊(duì)成員都是多項(xiàng)目并行,大家都是摸著石頭搭橋過(guò)河。河過(guò)人走,只留下一座石橋在河面上獨(dú)自實(shí)現(xiàn)它的價(jià)值。
所負(fù)責(zé)產(chǎn)品是一個(gè)B to C的crm項(xiàng)目,經(jīng)歷過(guò)兩個(gè)大版本,且目標(biāo)定位各不相同。行業(yè)在進(jìn)行一些調(diào)整,為降本增效將產(chǎn)品從50余人團(tuán)隊(duì)移交至臨時(shí)湊齊的5人,設(shè)計(jì)也擔(dān)起了產(chǎn)品崗的責(zé)任,重點(diǎn)在于功能迭代,視覺(jué)效果略顯弱化,本次作品更多是記錄與分享。
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