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設(shè)計背景簡述:這是一份簡單的表格,其視覺呈現(xiàn)亟需設(shè)計師的優(yōu)化升級。初覽此圖,我深感其美觀性尚有提升空間,而單純的視覺美化似乎難以充分展現(xiàn)設(shè)計師的專業(yè)價值。
面對這份設(shè)計需求,我陷入了沉思。一個念頭閃過:是否可以考慮去除勾選框,直接在狀態(tài)欄中修改狀態(tài)?帶著這個設(shè)想,我立即與產(chǎn)品進行了溝通,卻遺憾地遭到了拒絕。產(chǎn)品的理由是,直接修改狀態(tài)會剝奪批量操作的功能,從而降低操作效率。這一邏輯嚴(yán)謹無懈,讓我一時難以反駁。到工作崗位,我繼續(xù)深入思考。為何必須保留批量操作功能?批量操作真的能提高操作效率嗎?為了解答這些疑惑,我對操作路徑進行了細致的分析:
在批量操作場景下:
• 處理單個任務(wù):需勾選1次并標(biāo)記為已完成/未完成1次,共需點擊2次。
• 處理多個任務(wù):需勾選n次并標(biāo)記為已完成/未完成1次,共需點擊n+1次。
• 全選操作:需勾選全選1次并標(biāo)記為已完成/未完成1次,共需點擊2次。
相比之下,在單個操作場景下:
• 處理單個任務(wù):僅需點擊1次。
• 處理多個任務(wù):需點擊n次。
• 若添加全選功能:點擊1次即可全部標(biāo)記為已完成/未完成。
這一分析讓我驚訝地發(fā)現(xiàn),在多數(shù)情況下,批量操作竟然比單個操作還要多出一個步驟。我險些被產(chǎn)品的初步設(shè)定所誤導(dǎo)!“批量操作能提高效率”這一看似理所當(dāng)然的常識,在脫離具體業(yè)務(wù)場景后竟成了一個偽命題。
當(dāng)我將這一分析過程向需求方闡述時,他們表示了高度的認同。最終,確定的優(yōu)化方案如下:在這個項目中,產(chǎn)品雖然最初提出的是美化需求,但真正亟待解決的是操作邏輯的優(yōu)化問題。通過敏銳地感知問題、提出質(zhì)疑,并經(jīng)過嚴(yán)謹?shù)姆治鲵炞C,我們得以挖掘出產(chǎn)品背后的真實需求。這不僅幫助產(chǎn)品更好地滿足了用戶需求,也實現(xiàn)了設(shè)計師價值的最大化。這一過程充分證明了,保持好奇心和探索欲對于設(shè)計師來說是至關(guān)重要的。
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