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可用性測試可以更直觀和全面的了解我們的產(chǎn)品中存在的問題,設(shè)計師在工作中要善于運用。
可用性測試是觀察有代表性的用戶,完成產(chǎn)品的典型任務(wù),發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品的可用性問題,達到改善產(chǎn)品的目的。
作為一名UI交互體驗設(shè)計師學(xué)會做可用性測試可以說是一項必備的技能,通過可用性測試我們能從設(shè)計上找到發(fā)力點,去優(yōu)化產(chǎn)品體驗,更好地體現(xiàn)設(shè)計師的價值。
以下我將詳細介紹可用性測試的流程以及測試中需要注意的問題。
一、明確測試時間和目的
可用性測試適用于產(chǎn)品的不同周期:
所以要先明確產(chǎn)品可用性測試的使用時間,從而確定測試目的。
二、測試準(zhǔn)備
前期需要準(zhǔn)備的工作包括:資源&測試人員準(zhǔn)備、可用性測試操作腳本、訪談記錄表、測試預(yù)演、及用戶招募。
1)資源&人員準(zhǔn)備
資源準(zhǔn)備包括測試環(huán)境和工具,包括辦公室、觀察間、保密協(xié)議、報酬禮品/禮金、網(wǎng)絡(luò)、測試設(shè)備(手機、電腦等)、任務(wù)卡、錄屏軟件、屏幕共享軟件、攝像機、眼動儀等;
人員需要準(zhǔn)備一個主測人員和至少一個記錄人員。
2)可用性測試操作腳本
可用性測試操作腳本是主測人在訪談過程中的操作腳本,包括:測試熱身、被試者基本情況了解、場景任務(wù)、任務(wù)評分題、事后訪談問題。
a.測試熱身
先進行自我介紹、相關(guān)人員介紹;
向被測者介紹測試目的及測試時長;
介紹調(diào)研形式,以問答形式為主,用戶按照要求完成任務(wù),主測人觀察操作并發(fā)問,提醒用戶不用緊張,按照日常習(xí)慣操作,暢所欲言即可。
b.被試者基本情況
年齡、從事工作、產(chǎn)品使用經(jīng)驗、使用頻次等。
c.場景任務(wù)
根據(jù)測試目的,選擇最重要最頻繁的任務(wù)進行測試,并將其場景化,
這樣更符合用戶平時的使用習(xí)慣,也避免生硬的表達,這里需要注意兩點:
·在任務(wù)場景化的過程中,避免提及與測試功能有關(guān)的詞匯,以免對用戶造成暗示。
錯誤示例:請搜索聯(lián)系人XXX,并給他發(fā)送消息
正確示例:在系統(tǒng)中找到聯(lián)系人XXX,并告知他下午要開會
·任務(wù)應(yīng)該涉及詳細的操作,而不是籠統(tǒng)的描述
錯誤示例:請發(fā)送一次會議邀請
正確示例:請發(fā)送一次會議邀請,時間為XXXX,參會人員為XXXX,會議地點為 XXXX,會議主題是XXXX
d.任務(wù)評分題
在每一次任務(wù)完成后,可以讓用戶對任務(wù)進行評分,注意評分要有相同的維度,否則無法進行統(tǒng)計。比如可以從產(chǎn)品功能的滿意度、操作的便捷性滿意度進行評分,評分可以采取5分制或者7分制。
最后統(tǒng)計的時候可以分別計算產(chǎn)品的功能滿意度和操作滿意度總平均分,將單一任務(wù)的平均分與總平均分進行參照對比,了解用戶對功能的評價情況。
e.事后訪談
在每一次操作任務(wù)完成后,需要進行事后訪談,針對已完成的操作任務(wù)做整體回顧,包括使用感受、流程是否暢通、有無障礙點、建議等問題的回訪。
3)訪談記錄表
訪談記錄表是記錄人員在測試過程中記錄的表,包括被試者的基本情況,及觀察其測試的操作流程中的每一個步驟的順暢情況,問題的記錄。
4)測試預(yù)演
測試預(yù)演非常重要,能夠幫助了解提綱任務(wù)設(shè)置是否合理流暢,驗證時間是否在預(yù)想內(nèi),主測人員會不會有什么卡殼或者對產(chǎn)品也不熟悉的地方等等,測試預(yù)演完成之后,一般都會再進行操作腳本的修改。修改完成后可以再進行預(yù)演,能夠在時間和流暢度上有把握之后再進行正式測試。
5)用戶招募
測試用戶數(shù)量5-10個即可,一般來說測試5個用戶能發(fā)現(xiàn)85%的界面問題,測試10個用戶能發(fā)現(xiàn)90%的界面問題。
測試用戶的篩選很重要,會直接影響測試結(jié)果,要選擇有代表性的用戶,可以根據(jù)產(chǎn)品后臺的使用數(shù)據(jù),了解用戶的群體特征是怎樣的,比如設(shè)備類型、性別比例、年齡分布等,這些即構(gòu)成招募的條件。如果時間緊迫也可以邀請身邊的同事或朋友,不過值得注意的是,要避開同部門、同產(chǎn)品線的同事。
三、測試執(zhí)行
在測試執(zhí)行的過程中,最重要的就是觀察和記錄,主測人負責(zé)觀察和詢問,記錄人員負責(zé)記錄,需要注意以下幾點:
1)在用戶操作的時候,盡量不要詢問打擾用戶,觀察和記錄疑問的地方,事后再進行訪談;
2)不要忽視現(xiàn)場反應(yīng),用戶在現(xiàn)場的一些細微反應(yīng)也值得注意,比如表情、在操作過程中發(fā)出“咦?”“哦..”的聲音,眉頭緊皺或撓頭思考,可能對產(chǎn)品存在疑問或產(chǎn)品的可用性不是很好,需要思考才能發(fā)現(xiàn)如何使用,任務(wù)完成后進行詢問;
3)鼓勵用戶采用發(fā)聲思考的方式,即要求用戶在操作時,將完成任務(wù)時所有的思考、行為、感受都描述出來,這樣,測試人員更容易發(fā)現(xiàn)用戶行為背后的原因;
4)記錄人員切記專心記錄,如有問題可在主測人員詢問完進行補充,不要和主測人同時提問,容易干擾主測人員提問思路。
四、測試結(jié)果整理
在測試完成之后,可以趁著記憶猶新的時候,抓緊時間整理測試結(jié)果。根據(jù)測試記錄表中記錄的問題,整理出本次可用性測試問題的量化評估表,直觀看出測試暴露的問題。
最后將問題清單進行總結(jié)歸納,結(jié)合本次可用性測試的目的整理出報告,內(nèi)容上按照“提出問題-給予建議-后續(xù)研究”的線索進行撰寫。
五、總結(jié)
可用性測試可以更直觀和全面的了解我們的產(chǎn)品中存在的問題,設(shè)計師在工作中要善于運用,當(dāng)人員或資源不足的情況下,也可以做簡易的可用性測試,邀請其他部門其他產(chǎn)品線的同事或朋友,花上一小段時間,觀察被測者的使用情況操作流程,再進行簡單的訪談和記錄,這樣也可以發(fā)現(xiàn)一些產(chǎn)品中的問題。
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