提交需求
賽事與廣告咨詢合作,請?zhí)顚懶枨蟊韱?,我們會在第一時間與您聯(lián)系!
好的設(shè)計要滿足情境中的目標(biāo)
相信很多淘寶剁手黨都會有過這樣的體驗:
在一個月黑風(fēng)高的夜晚,你不自覺打開淘寶,進(jìn)行了一頓瀏覽和一頓加購操作,
在你沉浸在收獲的喜悅中,突然彈出一個提醒,
你的心情頓時不美麗了,產(chǎn)生了強(qiáng)烈的挫敗感,于是你不得不退出,找到購物車迅速下滑購物車,找到較早之前加購的商品,再三斟酌下將其刪除,然后重新搜索關(guān)鍵詞找到之前要加購的商品,終于將其加購成功。
從上述的操作來看,顯然體驗感是不夠友好的,總體來說存在的問題有三點:
1.當(dāng)購物車加購數(shù)量超過120件時,阻礙用戶繼續(xù)加購,沒有滿足用戶的情境目標(biāo),降低用戶體驗感;
2.用戶需退出當(dāng)前頁面,去購物車清理了后,重新搜索關(guān)鍵詞查找商品,操作步驟冗余,其實淘寶有足跡功能,可以查看之前看過的商品,可快速找到完成加購,但是用戶對于足跡功能的知曉率和使用率低;
3.很多用戶把購物車當(dāng)收藏夾用,而收藏夾功能使用率低;
同時在網(wǎng)上也看到了很多剁手黨表達(dá)了對于淘寶購物上限的痛點和不滿,
相信淘寶作為8億的用戶群體,基于目前120件的上限規(guī)則是有一定的考量得出,我猜想原因大概有以下三點:
1.從產(chǎn)品的商業(yè)價值考慮
購物車上限的提示是在一定程度上提醒用戶不要一味的加購,引導(dǎo)其去購物車清理或進(jìn)行結(jié)算,提升用戶購物車的曝光率和打開率,從而提升轉(zhuǎn)化。
2.從用戶的角度考慮
如果不設(shè)上限,用戶會一味的進(jìn)行加購,那么后期對于用戶查看想要結(jié)算的商品來說,查找起來就會變得很困難。
3.從技術(shù)和性能角度考慮
淘寶龐大的用戶量,特別是在雙11等大促活動時,系統(tǒng)面臨千萬上億級別的并發(fā)量,如果購物車不設(shè)置上限,那么在購物車結(jié)算頁面可能會出現(xiàn)商品圖片、價格等信息加載不出來,或者卡頓的現(xiàn)象,所以設(shè)置上限也是確保用戶下單體驗的一個手段。至于為什么要設(shè)置120個,可能是出于用戶分析,120個是比較能符合大多數(shù)用戶的購物車需求,也可能是出于對技術(shù)和性能的評估,最大承受能力為120個。
不過最近我發(fā)現(xiàn)淘寶對于加購上限進(jìn)行了優(yōu)化:
當(dāng)購物車達(dá)上限,在商詳頁進(jìn)行加購時,會出現(xiàn)一個彈窗,展示出你購物車加購天數(shù)最久的1件商品,可進(jìn)行切換選擇一個將其移入收藏夾,以完成本次加購,還可以進(jìn)行換一換切換商品,最多可切換4個,超過4個猜想用戶可能沒有想替換移入收藏夾的,就會出現(xiàn)一個toast,提醒用戶想清理更多寶貝,請前往購物車。
不得不佩服淘寶的產(chǎn)品設(shè)計師對于用戶體驗的洞察能力,這樣改版解決了上述說的2個問題:
1.滿足用戶的情境目標(biāo),即完成加購,提升用戶加購體驗;
2.增加收藏夾功能的曝光和露出使用,同時也是培養(yǎng)用戶把購物車和收藏夾的場景區(qū)分開使用的習(xí)慣;
不過上述說的還有個問題,還沒有解決,就是如果用戶想去購物車清理且再次找到該商品時,操作步驟較冗余,建議可以加一個跳轉(zhuǎn)購物車清理的按鈕,直接觸達(dá)購物車,并給用戶提示可在足跡中找到現(xiàn)在瀏覽的商品,這樣可以大大提升清理購物車及完成加購的效率,如下圖所示:
當(dāng)然任何一個需求或者功能上線其實都是多方面決策的結(jié)果,除了從用戶痛點和使用場景出發(fā),還需要從產(chǎn)品的戰(zhàn)略層面、需求的影響層面、價值層面及技術(shù)性能層面等多個角度考慮。
以上就是本次對淘寶加購上限的相關(guān)設(shè)計思考及小建議,如有問題歡迎指正。
Powered by Froala Editor
大牛,別默默的看了,快登錄幫我點評一下吧!:)
登錄 立即注冊