亚洲av无码成人专区片在线观看,亚洲av岛国动作片在线观看,少妇,喷水,亚洲av成人无遮挡网站在线观看,天堂网www资源在线

六、你需要為簡(jiǎn)歷準(zhǔn)備素材

小試牛刀后，已然確定自己是可以走通這條路的，那我還需要個(gè)計(jì)劃，按步驟來(lái)走。18年后開(kāi)始在朋友圈宣布可以接活，好在圈內(nèi)朋友較多，很快就有一筆外快來(lái)了。這次是前公司的CTO找到我，當(dāng)時(shí)他破解了國(guó)內(nèi)某知名公司的人臉識(shí)別技術(shù)，想利用這個(gè)技術(shù)做一個(gè)校園安防系統(tǒng)，希望我能給他做一套UI。和往常的外快類似，這是一個(gè)初創(chuàng)團(tuán)隊(duì)，并沒(méi)有詳細(xì)明確的分工，在他那里也只有構(gòu)想。他先給我一套關(guān)于人臉識(shí)別相關(guān)的技術(shù)說(shuō)明文檔，還有就是市面上校園安防相關(guān)的材料，最后就是一個(gè)簡(jiǎn)單的xmind做的思維導(dǎo)圖。我大概花了一個(gè)通宵把相關(guān)材料讀明白了，第二天約到我公司附近的一家麻辣燙店里，咨詢了昨夜留下來(lái)的疑惑，并了解了他當(dāng)前的團(tuán)隊(duì)構(gòu)成。

這是一個(gè)簡(jiǎn)單的不能再簡(jiǎn)單的初創(chuàng)團(tuán)隊(duì)，包含他在內(nèi)的總共只有3個(gè)工程師，至于產(chǎn)品經(jīng)理的角色也是由這個(gè)CTO童鞋兼職擔(dān)任。我決定接下這單活，至于報(bào)價(jià)我并不特別明確，因?yàn)檫€不知道具體的工作量，起碼現(xiàn)有的產(chǎn)品架構(gòu)都沒(méi)有，所以很難估算出價(jià)格。對(duì)方給了我兩個(gè)方案，第一個(gè)是現(xiàn)金結(jié)算，按1個(gè)月工作量先行計(jì)算，第二個(gè)方案是技術(shù)入股。其實(shí)這是一個(gè)很簡(jiǎn)單的選擇，我并沒(méi)有思考太多就選擇了第二個(gè)方案，對(duì)我一個(gè)長(zhǎng)期漂泊在外的屌絲來(lái)說(shuō)，相對(duì)于鐵打的幾萬(wàn)塊外快收入，0.1%的成功希望更能讓我看到未來(lái)，我也更能有主導(dǎo)權(quán)和自主權(quán)來(lái)打磨我的作品。

我們首先選擇了幼兒園作為產(chǎn)品的對(duì)象目標(biāo)，定位在未幼兒園安全防范，校園管理，以及安全預(yù)警，通過(guò)人臉識(shí)別機(jī)+幼兒園管理系統(tǒng)+手機(jī)APP構(gòu)建基本的產(chǎn)品形態(tài)，在幼兒園大門(mén)口部署人臉識(shí)別機(jī)，監(jiān)測(cè)來(lái)訪人臉的位置、大小、屬性，通過(guò)提取的數(shù)據(jù)同系統(tǒng)錄入的人臉進(jìn)行對(duì)比，來(lái)判斷其身份。這個(gè)項(xiàng)目其實(shí)前后總共做了三個(gè)月，走訪了數(shù)十家幼兒園，實(shí)地與校方交談了很多次，最后初代產(chǎn)品上線后，雖然受到了一致的好評(píng)，不過(guò)畢竟都是技術(shù)男，產(chǎn)品并沒(méi)有賣的很好，加上硬件采購(gòu)，和軟件改造等各方面的事情，這個(gè)產(chǎn)品并沒(méi)有掙到錢，但卻堅(jiān)定了我們的信心，這個(gè)方向是能做的。

基于幼兒園系統(tǒng)安防系統(tǒng)的嘗試，我開(kāi)始打算利用相同的技術(shù)來(lái)做一個(gè)人臉識(shí)別考勤機(jī)。其實(shí)當(dāng)時(shí)的話釘釘已經(jīng)做出了M2人臉識(shí)別考勤機(jī)了，我便買了一個(gè)回來(lái)做了研究，從軟件到硬件做了一份詳細(xì)的分析文檔，發(fā)現(xiàn)其還有相當(dāng)不足的地方，于是這件事就由我來(lái)牽頭，定位產(chǎn)品目標(biāo)，功能細(xì)節(jié)、使用人群及環(huán)境。我覺(jué)得最牛逼的是，當(dāng)時(shí)我可以一個(gè)人，通過(guò)朋友關(guān)系聯(lián)系上17家企業(yè)公司的行政人員，進(jìn)行了一輪輪的采訪調(diào)研，及時(shí)記錄其需求和痛點(diǎn)。由于這個(gè)并不是我們小團(tuán)隊(duì)的主攻方向，確切來(lái)說(shuō)是我個(gè)人尋找的突破口，所以并沒(méi)有時(shí)間的限制。我琢磨著從寫(xiě)PRD開(kāi)始，然后第一次較為完整的去按照流程來(lái)畫(huà)原型圖然后制作成交互文檔，當(dāng)時(shí)的交互文檔現(xiàn)在看來(lái)確實(shí)很幼稚，但基本上能通過(guò)文檔來(lái)指引技術(shù)開(kāi)發(fā)了，交互文檔的精髓不在格式，而在能把復(fù)雜的事情講清楚，這一點(diǎn)，我做到了。至于這個(gè)考勤機(jī)的話，項(xiàng)目還是推動(dòng)上線了，當(dāng)然僅限在測(cè)試環(huán)節(jié)，我們能做到進(jìn)門(mén)是自動(dòng)識(shí)別人臉，然后自動(dòng)打卡，并為之開(kāi)門(mén)，同時(shí)支持5張人臉的同時(shí)識(shí)別，在有識(shí)別異常時(shí)，可以及時(shí)通知前臺(tái)人員以確認(rèn)身份。時(shí)間離現(xiàn)在已經(jīng)過(guò)了一年半了，有些功能點(diǎn)至今釘釘還沒(méi)做到。后來(lái)項(xiàng)目黃掉后，我講我的所有成果上傳至UI中國(guó)，有趣的是，今年10月份，釘釘?shù)脑O(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人竟然加了我微信，邀請(qǐng)我去面試，看來(lái)這個(gè)項(xiàng)目還是多少有些價(jià)值的。最起碼，這個(gè)成為后來(lái)我面試下家公司的最好的素材項(xiàng)目之一。

看到這里你們估計(jì)會(huì)疑惑，我的分標(biāo)題取的是為簡(jiǎn)歷準(zhǔn)備素材，那為什么講關(guān)于在職創(chuàng)業(yè)做外快的故事。理由很簡(jiǎn)單，在金融公司那會(huì)兒，我能做的關(guān)于產(chǎn)品設(shè)計(jì)的工作少之又少，80%已經(jīng)是在為公司的運(yùn)營(yíng)活動(dòng)服務(wù)，能給自己跳槽做的籌碼非常之少，迫不得已，我需要從外面給自己找些素材。

在做人臉識(shí)別項(xiàng)目的同時(shí)，我并沒(méi)有放棄公司的工作。因?yàn)樵诠咀銐蚬陋?dú)，直到后來(lái)公司的二老板上任后，才有所緩和。在他辦公司可以肆意妄為的抽煙聊項(xiàng)目，最后竟然連同他，公司的CTO，一個(gè)產(chǎn)品經(jīng)理組成了另外一個(gè)創(chuàng)業(yè)小分隊(duì)，做一款網(wǎng)絡(luò)算命的項(xiàng)目。至于這個(gè)過(guò)程，在此就不做細(xì)說(shuō)了，但這個(gè)項(xiàng)目又給了我一個(gè)機(jī)會(huì)素材，制作一份完整的交互文檔，從登陸注冊(cè)到資金結(jié)算全套的流程，全部囊括，文檔實(shí)際上已經(jīng)達(dá)到了60多頁(yè)。由于沒(méi)有系統(tǒng)的學(xué)習(xí)過(guò)，網(wǎng)絡(luò)上也沒(méi)有完整的交互文檔，我只能在碎片的圖片里作拼接，結(jié)合Gara的《絕密原型檔案》做了出來(lái)。

最后我還缺一份競(jìng)品分析報(bào)告，這個(gè)我決定用為我所在的金融公司做樣本素材。做這個(gè)項(xiàng)目的時(shí)候已經(jīng)是18年6月份了，爭(zhēng)取到了部門(mén)產(chǎn)品經(jīng)理和BI同事的支持，經(jīng)過(guò)前后三個(gè)禮拜的緊張工作，本來(lái)已經(jīng)接近尾聲可以發(fā)布交工，卻差點(diǎn)不幸遇被擱置下來(lái)。18年7月的時(shí)候，各大P2P金融公司接連倒閉，我們老板已經(jīng)偷渡出國(guó)，7月份的某一天下班回家后，公司群里突發(fā)緊急通知，要求所有員工回公司收拾東西，警察馬上查封了。就在這個(gè)背景下，我把自己的作品打包回去后，在動(dòng)蕩的待業(yè)情境下，最終和產(chǎn)品經(jīng)理云完成了，也算給自己和公司一個(gè)交代。

所以，在沉寂一年的學(xué)習(xí)后，用了大概半年時(shí)間積累一定的簡(jiǎn)歷素材，基本材料都備齊了，就等著下鍋了。其實(shí)在這半年的磨煉中，我并不是沒(méi)想過(guò)立馬跳槽，當(dāng)打開(kāi)脈脈時(shí)，常有獵頭推薦崗位，打開(kāi)拉鉤時(shí)，也經(jīng)常在心儀公司的招聘信息下流連忘返，我多么迫不及待掙脫這個(gè)牢籠，無(wú)論是環(huán)境還是工作內(nèi)容。但一根煙下去往往會(huì)使自己略加冷靜，我可以隨時(shí)離開(kāi)這里，但我需要知道我能走到何方？如果僅僅是換了工作場(chǎng)地，那勢(shì)必還會(huì)在重復(fù)過(guò)去的寂寥，如果不根卻自己所處的平臺(tái)，那自己還只是一個(gè)沒(méi)有光環(huán)加持的普通設(shè)計(jì)公共作者。既然已經(jīng)花費(fèi)了這么多時(shí)間和精力，我這回得干個(gè)大的，把自己放到大海里，看看大家都游的怎么樣，要換工作，那就換到中國(guó)最牛逼的那群設(shè)計(jì)師里面去，做個(gè)螻蟻也好，起碼可以和高手過(guò)招。于是我按下決心，咱們得到阿里去闖闖，這個(gè)時(shí)候就不要亂動(dòng)了，沉下心來(lái)，把簡(jiǎn)歷作品打造好。

七、做好你的簡(jiǎn)歷

設(shè)計(jì)師的簡(jiǎn)歷比其余行業(yè)都來(lái)得與眾不同，它不是指你需要把簡(jiǎn)歷做的漂亮，而是我們必須簡(jiǎn)短的介紹完自己后，再附上作品集，所以通常來(lái)說(shuō)我寧愿叫他簡(jiǎn)歷作品集，我們是靠活吃飯的一群人，活好不好直接看稿。如果非得給這份簡(jiǎn)歷做個(gè)權(quán)重分配的話，我會(huì)認(rèn)為簡(jiǎn)歷占20%，只要講明白你是誰(shuí)，能干什么，干過(guò)什么，有過(guò)什么成就，然后告訴你的教育出身和職業(yè)經(jīng)歷就好了。其余8成，通常直接看作品集。

那么作品集應(yīng)該怎么準(zhǔn)備呢？這個(gè)是大多數(shù)小白求職者會(huì)問(wèn)的。我的答案是，這個(gè)沒(méi)有固定答案，只是取決于你要從事的崗位需要你的展示什么樣的素質(zhì)，如果你還不明白，那你就應(yīng)該打開(kāi)招聘軟件，看看招聘方需要什么的人，你便應(yīng)該展示成什么的人，那么你要準(zhǔn)備啥也就有數(shù)了。

我以螞蟻金服交互設(shè)計(jì)師的招聘為例，職位描述：1.負(fù)責(zé)螞蟻金服保險(xiǎn)事業(yè)群相關(guān)產(chǎn)品的交互設(shè)計(jì)和產(chǎn)品創(chuàng)新；2.研究設(shè)計(jì)趨勢(shì)，不斷推動(dòng)創(chuàng)意方案的產(chǎn)生和落地；3.研究用戶數(shù)據(jù)，不斷推動(dòng)產(chǎn)品體驗(yàn)優(yōu)化；4.分享設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)，提高團(tuán)隊(duì)整體設(shè)計(jì)能力。我們對(duì)應(yīng)的策略是：第1個(gè)你需要有完整的項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)，從產(chǎn)品立項(xiàng)背景，目的出發(fā)，明確目標(biāo)用戶，梳理使用場(chǎng)景，然后拆分需求內(nèi)容制作一份完整的流程圖、線框圖、說(shuō)明文檔，最后還需要追溯結(jié)果，突出成績(jī)和創(chuàng)新點(diǎn)。第2個(gè)是設(shè)計(jì)實(shí)事觀察，這取決于你日常的積累，可以多翻墻找一些最新的理論成果和設(shè)計(jì)成品，或則在國(guó)內(nèi)關(guān)注幾大著名的集團(tuán)UED網(wǎng)站，比方說(shuō)Alibaba Design 、騰訊ISUX等，通讀幾篇文章后其實(shí)自己也就融入到這個(gè)氛圍里了，同時(shí)還能加深自己的專業(yè)知識(shí)。第3個(gè)便是產(chǎn)品研究，包含了數(shù)據(jù)分析、競(jìng)品分析、用戶滿意度調(diào)研等，你需要起碼一份完整的產(chǎn)品報(bào)告，并且有結(jié)果驗(yàn)證，讓對(duì)方看到你具備挖掘深度需求的能力。第4個(gè)其實(shí)并不難，這個(gè)需要回到原點(diǎn)去包裝你的項(xiàng)目，我指的是在思想理論層上面，所以你必須在此之前搭建好自己的交互設(shè)計(jì)知識(shí)體系，馬斯洛需求層次理論、KANO模型、用戶體驗(yàn)五要素、交互設(shè)計(jì)四要素、格式塔原理、尼爾森十大可用性原則等等，都必須爛熟于心，那么你起碼在第一輪簡(jiǎn)歷環(huán)節(jié)，已經(jīng)勝出了。

我當(dāng)時(shí)準(zhǔn)備的簡(jiǎn)歷其實(shí)分了兩個(gè)階段。第一階段是按照三個(gè)設(shè)計(jì)案例，從不同的層次出發(fā)進(jìn)行編輯，用戶研究及架構(gòu)設(shè)計(jì)+競(jìng)品分析及優(yōu)化輸出+交互設(shè)計(jì)文檔，不同的側(cè)重點(diǎn)來(lái)展示項(xiàng)目實(shí)際上是在告訴對(duì)方我所具備的技能。第二階段是修改簡(jiǎn)歷，這不是廢話，我需要批評(píng)需要建議，為尋找更客觀的答案，我決定不找周邊朋友，而是將簡(jiǎn)歷直接掛到招聘網(wǎng)站上，然后投遞中型的互聯(lián)網(wǎng)公司，在面試的時(shí)候誠(chéng)懇的請(qǐng)教面試者，記錄下許多寶貴的建議，收集了5家企業(yè)48條意見(jiàn)，迭代過(guò)的簡(jiǎn)歷已然煥然一新。

八、曲折的面試經(jīng)歷

18年7月被離職后，姑且算在出租屋休息了兩個(gè)月吧，由于公司欠發(fā)了三個(gè)月的工資，又恰逢交租，日子過(guò)得還是有些緊俏。在家準(zhǔn)備了一個(gè)月的簡(jiǎn)歷后開(kāi)始投遞了，畢竟肚子得飽才能有力氣思考，理想也需要建立在物質(zhì)基礎(chǔ)上。我懷著忐忑的心打開(kāi)了阿里巴巴的主頁(yè)，小心翼翼的發(fā)送了自己的簡(jiǎn)歷，大約過(guò)了兩天才得到回復(fù)，答案卻不聲明了，對(duì)方建議我通過(guò)認(rèn)識(shí)的人進(jìn)行內(nèi)推，理由是簡(jiǎn)歷太多未必能夠被看到，我的心已經(jīng)涼了半截。在設(shè)計(jì)師圈子里混了這幾年，也還曾認(rèn)識(shí)過(guò)幾個(gè)阿里大牛，但著實(shí)有些開(kāi)不了口，當(dāng)初自己的想法有些偏激，認(rèn)為這是走后門(mén)。糾結(jié)了一天還是點(diǎn)開(kāi)微信通信錄，以咨詢請(qǐng)教的語(yǔ)氣切入，當(dāng)對(duì)方要了我的簡(jiǎn)歷后，問(wèn)我的第一個(gè)問(wèn)題就是你打算換城市嗎？如果可以那就來(lái)杭州試試。的確，我忽略了這個(gè)至關(guān)重要的問(wèn)題，包括現(xiàn)在也是如此，我常在糾結(jié)是否要去杭州，可能那里可以給我更好的發(fā)展，但我已然適應(yīng)了上海，猶豫了兩個(gè)小時(shí)后我給到的回復(fù)是，我離不開(kāi)上海。那就只能看看阿里上海的機(jī)會(huì)了，平心而論，這里的競(jìng)爭(zhēng)可能比杭州更大，坑少人多，還沒(méi)有人引薦內(nèi)推，希望著實(shí)渺茫。最后還是那個(gè)阿里朋友指的路，你可以去試一下餓了么，18年4月份阿里已經(jīng)全資收購(gòu)餓了么，坊間傳聞年底可能還會(huì)和口碑合并，重要的是餓了么總部就在上海，這也算曲線進(jìn)阿里了。

所以有時(shí)候當(dāng)路走不通的時(shí)候，懂得問(wèn)路也能走明白。當(dāng)天下午我便投遞了餓了么，但4天內(nèi)并沒(méi)有任何回復(fù)。找工作需要策略，就跟當(dāng)年高考填志愿一樣，阿里作為我的第一志愿，但我還需要第二三四志愿，接著我往字節(jié)跳動(dòng)、閱文集團(tuán)、滬江網(wǎng)校、美團(tuán)點(diǎn)評(píng)等繼續(xù)投遞，8月中旬后的那個(gè)禮拜內(nèi)總共安排了9家面試。我記得很清楚的是周四早上面過(guò)滬江后，餓了么來(lái)了電話說(shuō)可以下午安排面試，我抓起背包啃著面包直接上地鐵，立馬點(diǎn)開(kāi)關(guān)于餓了么公司的相關(guān)信息，同時(shí)下載了餓了么APP（原來(lái)一直在用美團(tuán)外賣）。原本定在2點(diǎn)鐘面試，我一點(diǎn)鐘到公司，準(zhǔn)備再花一個(gè)小時(shí)做準(zhǔn)備，好巧不巧碰到面試官吃完飯，然后直接進(jìn)入面試環(huán)節(jié)，由于壓根沒(méi)做準(zhǔn)備，只有自己的簡(jiǎn)歷作品，那也只能裸聊了。

餓了么面試經(jīng)歷了四個(gè)環(huán)節(jié)。第一環(huán)節(jié)是業(yè)務(wù)線上的設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人，主要和他聊過(guò)往的項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)，設(shè)計(jì)思路和成果，還有除作品集外的其余落地項(xiàng)目，展示了自己的交互設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)和視覺(jué)設(shè)計(jì)能力，產(chǎn)品分析能力。第二環(huán)節(jié)是部門(mén)設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人環(huán)節(jié)，拋開(kāi)我的作品集開(kāi)始進(jìn)入思辨環(huán)節(jié)，著重點(diǎn)在討論業(yè)務(wù)理解力上，然后是對(duì)設(shè)計(jì)方法論和設(shè)計(jì)趨勢(shì)的探討，他需要你有完整的交互知識(shí)體系，同時(shí)具備機(jī)構(gòu)化思維，能將復(fù)雜的問(wèn)題簡(jiǎn)單化處理的能力，到最后直接就給你來(lái)個(gè)題目，雖然不要求你作答時(shí)間，但我還是假裝鎮(zhèn)定的在10分鐘內(nèi)完成筆試，3分鐘講述完畢，很慶幸得到了對(duì)方的認(rèn)可，告訴我再呆一會(huì)兒，需要下一輪面試了。本來(lái)安排的是UED總監(jiān)面試，結(jié)果由于其有會(huì)議在身，等了1個(gè)小時(shí)沒(méi)來(lái)后，HR先來(lái)面了，聊得基本上是自己的訴求和職業(yè)規(guī)劃之類的。大概等到晚上7點(diǎn)吧，UED總監(jiān)終于過(guò)來(lái)了，但其面容明顯沒(méi)有比前面兩個(gè)來(lái)的和善，或許是剛才和人有過(guò)不愉快，我當(dāng)時(shí)想。但最后一輪的面試很有意思，不再是他問(wèn)我問(wèn)題，而是要我來(lái)問(wèn)他。這個(gè)著實(shí)沒(méi)有料到，也沒(méi)有經(jīng)歷過(guò)，但我立馬就明白了這里面的坑，你問(wèn)題的水平實(shí)際上是代表你個(gè)人的認(rèn)知水平，如果是一些沒(méi)有營(yíng)養(yǎng)的問(wèn)題那立馬就會(huì)被干掉，這招實(shí)在太妙，而我也措手不及。時(shí)間靜止了大概30秒，對(duì)方說(shuō)，如果你沒(méi)有問(wèn)題的話那就回去等通知，我說(shuō)且慢，我有兩個(gè)問(wèn)題。第一個(gè)是，能簡(jiǎn)單描述一下你的過(guò)往經(jīng)歷嗎，您是怎樣在這個(gè)年紀(jì)就能把持這么一家大企業(yè)的設(shè)計(jì)航向，坐上UED一把手的？這個(gè)問(wèn)題暗含夸贊，同時(shí)順勢(shì)把話題引到其身上，每一個(gè)人談?wù)撟约旱臅r(shí)候氣憤就會(huì)自然變得輕松了，因?yàn)橹v自己的故事總不會(huì)咄咄逼人，而是充滿了回憶的溫馨。這個(gè)問(wèn)題下來(lái)后氣憤果真緩和許多，然后我第二個(gè)問(wèn)題是，如果你是一個(gè)我這樣的入門(mén)者，您會(huì)給自己一個(gè)怎樣的職業(yè)規(guī)劃？他順勢(shì)拿起手頭的IPAD給我看了一張?jiān)O(shè)計(jì)師能力對(duì)應(yīng)表，按照阿里體系里的P級(jí)分布，每個(gè)等級(jí)對(duì)應(yīng)相應(yīng)能力和要求，看我自己水平對(duì)應(yīng)到哪個(gè)層級(jí)，那么下一個(gè)層級(jí)就是我?jiàn)^斗的目標(biāo)。氣憤從緊張開(kāi)始，從愉快中結(jié)束，他沒(méi)有立馬給我答復(fù)，只要我回去等通知，臨走時(shí)順便說(shuō)了兩件事，第一我是少數(shù)能一天四輪全面的人，第二是今天也有一個(gè)叫王鵬的來(lái)面試交互設(shè)計(jì)崗位。

面試完回到浦東的住所已經(jīng)是晚上九點(diǎn)半了，來(lái)不及脫下疲憊的行囊，我便一頭倒在床上，拿起手機(jī)看明天的行程了。我面試的時(shí)候有個(gè)習(xí)慣，就是喜歡提前把面試公司的情況熟透，了解對(duì)方當(dāng)前的業(yè)務(wù)線和產(chǎn)品，并下載對(duì)比其和相關(guān)競(jìng)品的差異。其實(shí)在短時(shí)間里你壓根就分析不出來(lái)啥東西，不過(guò)能記住幾個(gè)關(guān)鍵詞和幾個(gè)競(jìng)品名稱，以及其業(yè)務(wù)線的大致?tīng)顩r，其實(shí)對(duì)面是來(lái)說(shuō)是加分的，同時(shí)還表示了你對(duì)招聘方的尊重，也給自己增加了一絲底氣。

那一周總共面試了9家企業(yè)吧，周五就有兩家已經(jīng)反饋面試不通過(guò)了，都是中型的公司，我的心已經(jīng)開(kāi)始徹底涼了。在我的志愿表里，連第四志愿都錄取不了，那前面的一定都完蛋了。我開(kāi)始質(zhì)疑自己的能力和選擇的方向，再打開(kāi)支付寶查看下賬戶余額，感覺(jué)前途渺茫啊。周末那兩天我躲在屋里，再想到底哪里出錯(cuò)了，要價(jià)太高？還是能力不行？或則我是太心急？我沒(méi)想通，也想不明白，唯一能做的就是，接著再投吧，咱們把一本的志愿改成二本的吧，工資也降一降，于是周一的時(shí)候又收割了一波面試機(jī)會(huì)。當(dāng)我踏上第二波面試的地鐵時(shí)，開(kāi)始陸續(xù)收到了不同的offer通知了，不過(guò)我還是打算去約好的那家企業(yè)面試，我認(rèn)為這是一個(gè)尊重和禮貌，還有誠(chéng)信。后面幾天的面試一一拒絕后，我已打算入職閱文了，周四那天晚上約好朋友幾個(gè)吃酒，兩串羊肉下肚后，餓了么入職通知短信下達(dá)了。就這樣，我開(kāi)始了我的交互設(shè)計(jì)生涯。

九、還沒(méi)結(jié)束，這才剛開(kāi)始

對(duì)于這份工作，我起初還是充滿期待并略帶點(diǎn)自信的，我被分配到物流線上做一款叫做“蜂鳥(niǎo)跑腿”商家版的產(chǎn)品，第一周的時(shí)候并沒(méi)有人給我任何工作，領(lǐng)導(dǎo)給了我?guī)讉€(gè)wiki的鏈接后就自己忙去了，至于這是個(gè)什么東西，完全需要自己摸索。出于好奇或則是求知欲，我第一個(gè)月里下載查看了前人許多的需求文檔及產(chǎn)出物，但由于缺乏相關(guān)業(yè)務(wù)背景的介紹，也看得相當(dāng)坎坷。

直到入職3個(gè)月后，我的工作才慢慢有所節(jié)奏，那段時(shí)間里，不管是交流方式，會(huì)議探討，還是到交互產(chǎn)出，功能分析等等，每一次都做的不一樣，但每一次貌似都會(huì)比上次要完善些。在過(guò)方案時(shí)，我會(huì)仔細(xì)觀察上游方的表情和神態(tài)，以及對(duì)方提出的疑問(wèn)都會(huì)記錄在案，在對(duì)接下游視覺(jué)設(shè)計(jì)和技術(shù)開(kāi)發(fā)時(shí)，對(duì)方的每一次疑惑和反對(duì)，也在悄無(wú)聲息的迫使我尋找一個(gè)更有力的交互設(shè)計(jì)輸出方式，直到后面能建立雙方足夠的默契。

所以，這一切都從入職的時(shí)候剛剛開(kāi)始，團(tuán)隊(duì)合作的實(shí)戰(zhàn)，才能歷練一個(gè)真正強(qiáng)大和專業(yè)的你。由于需要對(duì)當(dāng)前工作的內(nèi)容和方式進(jìn)行一定程度上的保密，在此便不作太多細(xì)訴，但我會(huì)在下一篇文章開(kāi)始，給大家講述交互設(shè)計(jì)師的基本職責(zé)、技能，素養(yǎng)、產(chǎn)出，以及怎如何進(jìn)階學(xué)習(xí)，破舊立新，找到符合自己的發(fā)展之路的。

十、寫(xiě)在最后

嚴(yán)格意義上來(lái)說(shuō)，這不是自傳，我嘗試著用自己的過(guò)往經(jīng)歷來(lái)講述一個(gè)小白從迷茫到懵懂再到清晰的歷程。這個(gè)社會(huì)規(guī)則上沒(méi)有哪條規(guī)定我們必須從事什么行業(yè)，或則哪個(gè)行業(yè)必須出身于什么專業(yè)，我們過(guò)往認(rèn)為的專業(yè)是你大學(xué)所學(xué)的課程，而在中國(guó)當(dāng)前的教育體制下，剛結(jié)束高考的你我，又有多少思考能力和決策能力來(lái)規(guī)劃我們的人生，所以當(dāng)年你報(bào)考的所謂專業(yè)，也不過(guò)是你被迫的一廂情愿，那四年也僅僅是同別人看了不同的課本罷了。當(dāng)我們有了獨(dú)立的判斷能力后，應(yīng)當(dāng)拋棄之前給自己設(shè)立的所有條條框框，找到你想要做的事情，并把經(jīng)歷和時(shí)間花費(fèi)在這件事情上，當(dāng)你付出比別人更多的代價(jià)，擠出喝咖啡聊天打游戲的時(shí)間，日復(fù)一日，你就有大概率能成為你想要成為的人。

當(dāng)然，你和我在這條路上還有很多的里程要走，在擠進(jìn)一線團(tuán)隊(duì)后就可以看到不同人不同的高明之處，而那正是你要突破的點(diǎn)。

人在起初時(shí)無(wú)知并不可怕，可怕的是在無(wú)知的混沌狀態(tài)下沒(méi)有心力去找尋目標(biāo)，沒(méi)有目標(biāo)的人生，你躺著或者走著，那也就沒(méi)有了任何意義。做自己想做，能做，做的好的事，然后戒掉懶惰的借口，這才是你我區(qū)別于社會(huì)性動(dòng)物的唯一特性。

加油，少年！

Powered by Froala Editor