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第319期：【入職面試】產(chǎn)品經(jīng)理面試入職若干建議

概述：字?jǐn)?shù)：1004。耗時：2.5分鐘。適合人群：產(chǎn)品經(jīng)理求職者。本篇主要介紹了，團(tuán)隊?wèi)?zhàn)友的三個等級，介紹了，主場感，危機(jī)感，以及給求職者的建議。

1團(tuán)隊的戰(zhàn)友的3個等級

B級：靠譜、責(zé)任感強

B級是成為合作伙伴最基礎(chǔ)的標(biāo)配，因此靠譜、責(zé)任感強是標(biāo)配條件?？孔V還不僅僅存在協(xié)作靠譜，在自我管理方面也是很主動，能夠在約定好的時間節(jié)點完成既定目標(biāo)，甚至是超預(yù)期完成。

A級：B級+提前規(guī)劃

勤奮不可以代替思考。如果一直按B級門檻做事，只是戰(zhàn)術(shù)上很勤奮，但是對戰(zhàn)略方向沒有做出太大的共享，因此需要解鎖新的技能：提前規(guī)劃。

S級：A級+心里有火，眼里有光

產(chǎn)品很多時候會覺得這個產(chǎn)品名義上是自己在迭代，實際上是由很多雙手在操控畫著原型。

因此心中有火，眼里有光的產(chǎn)品經(jīng)理格外稀缺。這種S級產(chǎn)品內(nèi)心保留星星之火的火種，就看在哪個公司中取得了燎原之勢，風(fēng)風(fēng)光光火一把。

2制造主場感

面試中為什么要制造這樣的主場優(yōu)勢？

因為希望真實還原求職者的正常水平。面試官是在找隊友，希望看到隊友曾經(jīng)最輝煌的戰(zhàn)績，以及這些戰(zhàn)績對這個戰(zhàn)友的捶打，用來驗證是否能成為戰(zhàn)友。

3制造危機(jī)感

考察危機(jī)并非是為了獲得一個完美的答案，而是為了獲得求職者是如何得出這個答案的思維模型。

介紹一個思維模型「輸入、輸出」模型。輸入的內(nèi)容如何加工轉(zhuǎn)化為輸出的答案，這個加工過程就是思維模型。也就是說考察的是求職者有沒有一個解決危機(jī)的思維模型。

4只篩選，不教育

獲得教育機(jī)會是別人對你有所了解，知道你的潛力而愿意投資你，而不是在面試中輕描淡寫地一句我自己肯學(xué)。

而且，當(dāng)說：我學(xué)習(xí)能力強，自己肯學(xué)，這句話的時候，背后的邏輯是2個字：麻、懶。

人一旦大腦麻和身體懶，大腦不知道要往哪里去走，身體也就放飛自己。整個人的狀態(tài)完全在舒適圈的中心躺平，這是一個極其危險的信號。

三、給求職者的一些建議

1職業(yè)規(guī)劃很重要

我發(fā)現(xiàn)很多人因果關(guān)系是相反的：先是想要成為產(chǎn)品經(jīng)理，然后再給為什么想要成為產(chǎn)品經(jīng)理找理由。

崗位只是一件外衣而已，有沒有救死扶傷的能力，跟穿沒穿白大褂是完全沒關(guān)系。心中有沒有要創(chuàng)造的產(chǎn)品，跟你是不是產(chǎn)品經(jīng)理也沒有關(guān)系。

2找不到產(chǎn)品經(jīng)理工作，你會怎么辦？

產(chǎn)品經(jīng)理包含有2層含義：產(chǎn)品技能&產(chǎn)品思維。

產(chǎn)品技能是通過一定的工作經(jīng)驗就可以掌握。

產(chǎn)品思維是自己對事物的理解能力。這是需要有意識去思考。很多產(chǎn)品經(jīng)理沒有產(chǎn)品思維，很多非產(chǎn)品經(jīng)理的人反而有很強的產(chǎn)品思維。

3敬畏時間

很多人往往高估了自己3個月內(nèi)學(xué)到的知識，同時也低估了1年內(nèi)學(xué)到的知識。

切記不要以為花1-2個月就能迅速習(xí)得技能，然后拿到理想的offer。敬畏時間：春種了要等到秋收。

讀后感：作為主考官，在面試的時候送你八個大字，揚長避短，真誠相待。你可以隱瞞欺騙一時，但卻不能騙不了一世。再送你六個大字，真金不怕火煉。不要灰心，柳暗花明又一村。

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