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探秘Palantir: 如何從 UX設計角度驅(qū)動業(yè)務
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首先帶大家了解這家企業(yè)的發(fā)展歷程和主要產(chǎn)品架構(gòu),接著就設計層面進行專業(yè)分析,最后根據(jù)產(chǎn)品的不同階段分享發(fā)展的方向,希望可以給產(chǎn)品設計提供一些參考

第一章 Palantir介紹

公司簡介和特點

Palantir是一家跨國科技公司,成立于2003年,2014年還鮮為人知,2015年估值就達到了200億美元。作為一家專注于數(shù)據(jù)整合、數(shù)據(jù)分析和人工智能的公司,Palantir的產(chǎn)品在解決復雜問題和提供決策支持方面發(fā)揮著重要作用。

公司的名稱來源于創(chuàng)始人Peter Thiel喜愛的小說——《指環(huán)王》中的視界石,小說中描述的Palantier(比公司名稱多一個“e”)可以讓使用者穿越時空,與其他注視此物的人聯(lián)系,并看到其他人周圍的一切。這個名稱確實與公司定位十分貼切了。


指環(huán)王視界石Palantier
指環(huán)王視界石Palantier


創(chuàng)始人Peter Thiel將自己的創(chuàng)業(yè)歷程與心得寫成了一本著作——《從0到1》,文中也有大量關(guān)于Palantir的描述,他在書中寫到 ,“光憑人類智慧或計算機,并不足以保證我們的安全。美國兩個最大的情報機構(gòu)使用的方法截然不同:中央情報局傾向于用人,而國家安全局傾向于使用計算機。中央情報局的分析師要排除的干擾太多,很難識別嚴重的威脅。國家安全局的計算機處理數(shù)據(jù)的能力很強,但機器自己不能鑒別是否有人在策劃恐怖行動。Palantir致力于克服這兩種偏見:運用Palantir的軟件分析政府提供的數(shù)據(jù),然后標記出可疑活動,供訓練有素的分析師審核?!?/p>

總結(jié):Palantir的特點是將龐雜的數(shù)據(jù)模型化、可視化,利用計算機分析和標記,而如何決策還掌握在決策者手中。


Peter Thiel《從0到1》
Peter Thiel《從0到1》


Palantir還有一個特點是“模塊化”,其他企業(yè)售賣自己公司的產(chǎn)品,往往是整體解決方案,銷售介紹會說:“您看,這是我們研發(fā)的軟件,可以這樣,也有那樣的功能,技術(shù)領(lǐng)先,可視化展示還很炫酷。”這樣的問題是,客戶想要使用就需要把整個系統(tǒng)拿回去,即使客戶之前已經(jīng)有一個內(nèi)部平臺。而Palantir過去十幾年致力研發(fā)的Foundry模塊化讓客戶公司可以只取所需,不需要重新搭建,也幫助Palantir能夠?qū)崿F(xiàn)規(guī)?;?。


Palantir模塊化的特點
Palantir模塊化的特點


發(fā)展歷程

通過時間線的梳理,帶大家了解一下這家公司都做了什么大事。


Palantir時間軸
Palantir時間軸


公司的創(chuàng)立最初源于2001年的911事件,這個事件對美國民眾與社會帶來了巨大的心理沖擊和影響,美國的安全感被嚴重削弱,在此背景下,2003年5月,Peter Thiel投資成立Palantir,利用為PayPal設計的欺詐識別系統(tǒng)轉(zhuǎn)變?yōu)閿?shù)據(jù)挖掘產(chǎn)品,阻止類似911恐怖襲擊再次發(fā)生。

Palantir成立20年以來,一直充斥著神秘色彩。2008年P(guān)alantir整合過去40年交易數(shù)據(jù),協(xié)助美國聯(lián)邦調(diào)查局FBI,成功破解前納斯達克主席麥道夫涉及金額超過600億美元的美國史上最大龐氏騙局。

2011年,Palantir在美國政府追捕擊斃本·拉登行動中,提供重要數(shù)據(jù)與情況分析支持;雖然Palantir對此從未給予正面承認,但因此一戰(zhàn)成名。

2022年開始的俄烏沖突,Palantir旗幟鮮明支持烏克蘭,即使并不會帶來明顯的財務收益,但不影響Palantir在這場沖突中發(fā)揮關(guān)鍵作用。

產(chǎn)品體系

從時間線不難看出這是一家有著深深軍政基因的企業(yè),從to G 開始,也在逐漸向to B 進軍。

Palantir目前已構(gòu)建Gotham、Foundry、Apollo、AIP四個主要軟件平臺。


Palantir產(chǎn)品架構(gòu)
Palantir產(chǎn)品架構(gòu)


Gotham:2008年推出,主要服務政府部門,包括美國中央情報局CIA、美國國家安全局NSA、美國聯(lián)邦調(diào)查局FBI與其他美國反恐、軍事機構(gòu),以及美國盟國的政府機構(gòu)。Foundry:2016年推出,主要服務商業(yè)機構(gòu),使Palantir從政府機構(gòu)市場擴展到私人企業(yè)市場。

Apollo:2020年推出,Palantir軟件需在多種環(huán)境下進行更新迭代,Apollo應運而生,Apollo自動提供平臺升級,無需任何用戶停機或人為干預,無論軟件運行環(huán)境如何,及時向用戶推送更新,有效提升用戶體驗。

AIP:2023年推出,將AI大語言模型與現(xiàn)有軟件平臺結(jié)合,通過AI對話形式,降低軟件使用門檻,提高對數(shù)據(jù)使用效率。

以此為基礎應用在商業(yè)決策、氣象預測、醫(yī)療、資源管理等豐富的實際場景中。

第二章 Palantir設計特點分析

Palantir的用戶主要為政府人員和企業(yè)機構(gòu),設計風格是產(chǎn)品定位的直接體現(xiàn),通過研究分析PLTR主要幾個產(chǎn)品的設計風格,我將其設計原則總結(jié)為以下3個關(guān)鍵詞:安全、效率和高級。


Palantir設計原則
Palantir設計原則


安全——克制的UI設計

1.顏色特點

下圖是從產(chǎn)品截圖中提取的顏色板。


Palantir主題色
Palantir主題色


可以看出,頁面顏色主要以白色和淺灰色占大部分面積,僅在功能和提示區(qū)域有輕微的顏色點綴;成功使用綠色,失敗和警告使用紅色、黃色,操作使用主色藍色,顏色的使用與用戶物理世界中的顏色認知一致,具有熟悉感,且輔助色和主色的明度、飽和度一直,較低的顏色飽和度也會顯得更加沉穩(wěn)克制(相比C端高飽和配色)。

2. 后臺圖標特點

Palantir的系統(tǒng)圖標分為線性圖標和面性圖標兩類。如圖所示:


Palantir系統(tǒng)圖標
Palantir系統(tǒng)圖標


首先是具有一致性:圓角弧度、線性描邊粗細和顏色風格等視覺元素統(tǒng)一。較粗的圖標線條、方正硬朗、沒有過多的細節(jié)體現(xiàn)簡約性和清晰性。

3. 形狀特點

形狀的圓方、正異會對應不同的情感傳達,面向不同的人群,比如圓角越大越能體現(xiàn)親和力,給用戶被關(guān)懷的感覺。適中的小圓角會給人穩(wěn)妥的感受。而純直角和異形在界面設計中會比較少見。


形狀樣式類型
形狀樣式類型


Palantir面向的客戶主要是軍政企業(yè),因此既不可以過于親和也不可以過于個性,圓角為2-4px。


Palantir 圓角
Palantir 圓角


效率——減少干擾的用戶流程

1. 藏

當操作按鈕很多,為了突出最主要的操作按鈕,需要將其他功能進行收納展示。即一組按鈕中只有一個主要操作,其他不常用的按鈕收起,以明確突出此時進行的操作(列表頁通常是新建)。


收納不常用按鈕減少干擾
收納不常用按鈕減少干擾


在實際設計“搜索”頁面時,發(fā)現(xiàn)由于產(chǎn)品功能的定位,界面搜索項目很多,會造成用戶認知困難 、操作繁多,高度也占據(jù)固定的兩行位置,影響視覺頁面高度。


搜索的產(chǎn)品功能原型
搜索的產(chǎn)品功能原型


通過聚合的方式,將搜索進行合并,只保留一個搜索區(qū)域,從而緩解用戶的操作焦慮。


聚合搜索
聚合搜索


Palantir的搜索也充分體現(xiàn)了“藏”?!安亍庇袃蓚€設計要點,一是弱化不常用或同類操作,二是沉浸式搜索,在搜索時將搜索突出,其他用遮罩遮擋藏起來,目的是幫助用戶明確使用路徑。


Palantir中的搜索
Palantir中的搜索


2. 合

傳統(tǒng)的B端頁面設計從列表頁到詳情頁再到編輯彈窗,往往需要經(jīng)歷三個或者更多的層級,而頁面的跳轉(zhuǎn)會切斷用戶操作的連續(xù)性。Palantir和一些國際化的設計網(wǎng)站采用合并到同頁的設計方法,減少頁面跳轉(zhuǎn),提升效率。


頁面合并提升效率
頁面合并提升效率


如下圖所示,Palantir的列表頁點擊按鈕之后左側(cè)抽屜展開詳情和更多操作,減少頁面層級并增加信息的連貫性。


Palantir同頁顯示減少跳轉(zhuǎn)
Palantir同頁顯示減少跳轉(zhuǎn)


3. 現(xiàn)

數(shù)據(jù)可視化

重要信息一目了然,比如不同類型的表格、文件、提示等都離不開數(shù)量,將數(shù)字直接顯示在首頁,無需點擊進入查看,增加確定性。


Palantir數(shù)據(jù)可視化
Palantir數(shù)據(jù)可視化


地圖可視化

Palantir的核心是提取整合信息幫用戶做出決策,那么地圖的可視化設計也就尤為重要了,以幾個設計實例給大家做個分享,具體的地圖設計布局和功能可以訪問Palantir官網(wǎng)進行查看(https://www.palantir.com/docs/foundry/map/overview/)


Palantir的地圖設計實例
Palantir的地圖設計實例


分為以下幾類:

1. 點:根據(jù)醫(yī)院床位空缺數(shù)量,用顏色加以區(qū)分;

2. 線:顯示給定路線上所有航班的平均延誤時間的地圖;

3. 等值線:特定數(shù)據(jù)密度圖;

4. 集群:下面的屏幕截圖顯示了集群層的配置,其中顯示了從美國機場起飛的航班總數(shù)。

高級——多一點點細節(jié)

1. 文字顏色

物理世界并沒有純黑色或是純白色,因此用層級色混合一點點主題色去配置文字顏色,可以凸顯品牌性,且整體更加和諧統(tǒng)一。


Palantir的文字顏色拆解
Palantir的文字顏色拆解


2. 層級對比

為了便于用戶清晰的閱讀理解文字內(nèi)容,版式設計就顯得尤為重要,通過使用合適的大小、字重、顏色等拉大文字的層級對比,使內(nèi)容更具有節(jié)奏感,提升可讀性和視覺吸引力,更重要的是保持適度和平衡。過多或過大的文字層級可能會讓設計顯得雜亂、混亂或不專業(yè)。因此,設計師需要在設計中精確分配和控制文字層級,以確保最佳的視覺效果和用戶體驗。


Palantir的頁面文字層級對比
Palantir的頁面文字層級對比


第三章 對于我們的設計啟示

產(chǎn)品生命周期

產(chǎn)品處于不同的階段,設計目標也很會有所差異。


探秘Palantir: 如何從 UX設計角度驅(qū)動業(yè)務


在起步期主要是探索商業(yè)模式,團隊聚焦在基礎功能和核心路徑上,到發(fā)展期逐步完善功能,這兩個階段設計團隊的核心目標都是賦能業(yè)務,提升產(chǎn)品的用戶價值,確保產(chǎn)品功能交互的可用性和界面的統(tǒng)一性和美觀性。到成熟期,商業(yè)模式和核心功能趨于穩(wěn)定,為避免同質(zhì)化,需要穩(wěn)定創(chuàng)新挖掘,此時設計致力于提升產(chǎn)品的體驗價值,可以通過用戶訪談等優(yōu)化功能的易用性,并打造品牌差異化。

未來從兩個方向進行發(fā)力:


探秘Palantir: 如何從 UX設計角度驅(qū)動業(yè)務


用戶體驗

在功能趨于穩(wěn)定后,可以依據(jù)核心指標度量用戶體驗,為提升體驗提供機會點和驗證。

參照目前比較權(quán)威的GSM模型、HEART模型和PULSE模型,結(jié)合自身業(yè)務場景得出更符合自身定位的論證指標。


核心度量指標
核心度量指標


我將從易用性、任務效率、參與度、滿意度和性能五個維度為體驗升級設立目標和設計策略,如圖所示:


探秘Palantir: 如何從 UX設計角度驅(qū)動業(yè)務


品牌設計

通過調(diào)研Palantir不同產(chǎn)品的官網(wǎng)首頁,歸納出共性:

1.大標題

2.微動效

3.使用場景介紹視頻

4.分割線和圖文簡介

相同的視覺元素體現(xiàn)統(tǒng)一的品牌調(diào)性。


探秘Palantir: 如何從 UX設計角度驅(qū)動業(yè)務


還有一個Palantir和一些國外網(wǎng)站的共性是,會有精心制作的產(chǎn)品介紹宣傳片放在官網(wǎng)首頁,大圖和高清視頻同樣體現(xiàn)品質(zhì)感提升品牌感知度。


探秘Palantir: 如何從 UX設計角度驅(qū)動業(yè)務


以上就是今天的全部分享,時間有限,能傳達給大家的內(nèi)容也有限,還需要未來一起學習探討。歡迎大家留言補充,感謝!

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本次分享相關(guān)資料:

https://www.laohu8.com/post/380829192《全網(wǎng)最長(qiang)- Palantir產(chǎn)品硬核解析》

https://zhuanlan.zhihu.com/p/646966668《獨家解密Palantir六大差異化競爭優(yōu)勢》

https://zhuanlan.zhihu.com/p/642516449《【智能時代】Palantir(NYSE:PLTR):大國博弈加速AI+軍事發(fā)展,AI正在重新定義現(xiàn)代戰(zhàn)爭》

https://zhuanlan.zhihu.com/p/20576142《最神秘的大數(shù)據(jù)公司Palantir(一):教父級的創(chuàng)始人》

https://zhuanlan.zhihu.com/p/20577369《最神秘的大數(shù)據(jù)公司Palantir(二):魔幻之旅》

https://www.zhihu.com/question/19558418/answer/88245556《Palantir Technologies 究竟是做什么的?它的機制是什么?》

https://www.washingtonpost.com/opinions/2022/12/19/palantir-algorithm-data-ukraine-war/《觀點|算法如何打破烏克蘭的平衡》

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更新:2024-01-12

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