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在體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)時(shí)代來臨的當(dāng)下,可以思考看看可以從哪方面去發(fā)力,改變現(xiàn)狀,為業(yè)務(wù)賦能,量化你的價(jià)值。
看看你所在的公司處于哪個(gè)階段
在流量紅利逐漸減退,體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)時(shí)代來臨的當(dāng)下,國外的用戶體驗(yàn)研究已經(jīng)有相當(dāng)悠久的歷史,國內(nèi)的用戶體驗(yàn)還并不算完全普及,大概率存在于規(guī)模較大的公司之中??梢愿鶕?jù)下面文章講述的內(nèi)容,看看你所在的公司處于哪個(gè)階段,思考下你可以從哪方面去發(fā)力,改變現(xiàn)狀,為業(yè)務(wù)賦能。通過對(duì)業(yè)務(wù)賦能,拿到可觀的數(shù)據(jù)支撐,證明你自己的能力,讓你在職場中擁有更強(qiáng)的的競爭力。
用戶體驗(yàn)成熟的6個(gè)階段
自己在從業(yè)六年多的職場生涯里,經(jīng)歷過第一階段,第二階段以及第五階段。明顯的體會(huì)是國內(nèi)的用戶體驗(yàn)大都不成熟,可以從下圖中看到用戶體驗(yàn)類職位在大企業(yè)占比較高。
用戶體驗(yàn)成熟度的因素
寫在最后,從上圖中也可以看到,用戶體驗(yàn)類的高薪占比還是較大的,也是我們今后努力的方向呀~
不論你目前的公司或組織處在哪個(gè)階段,無論你目前是做視覺還是想轉(zhuǎn)用戶體驗(yàn),想要進(jìn)步想要有更強(qiáng)的競爭力,你都需要積極發(fā)揮主觀能動(dòng)性去證明你的價(jià)值。在當(dāng)下還有很多公司普遍缺乏用戶體驗(yàn)意識(shí),你完全可以從小事著手,讓你的團(tuán)隊(duì)或領(lǐng)導(dǎo)看到你的價(jià)值。畢竟出來賺錢的哪有不希望升職加薪呢~
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