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作為一個追波的中低端玩家,習慣于在該平臺學習、發(fā)現(xiàn)和發(fā)布一些作品。對于最近改版,身邊也有一些設(shè)計師朋友在討論,也有一些不經(jīng)常關(guān)注的找我交流對這次改版的看法。當然我有一些自己的觀點,因為畢竟關(guān)注了Dribbble三次主要的大改版,每次改動的背后緣由,聽我慢慢給各位看官道來。
大家應該都知道的,大概在11年前,兩位聯(lián)合創(chuàng)始人 Dan Cederholm 和 Rich Thornett ,他們兩人是非常好的朋友,都有著自己的本職工作,同時也住在同一個地方,Dan說他可以通過自己家的門看見Rich家的后門,這么近的距離加上職業(yè)相同,最終他們?nèi)缭傅脑谝黄鸸ぷ髁?。二人因為職業(yè)和技能的完美搭配,沒有考慮商業(yè)計劃,也沒有偉大的愿景和目標,就開始做副業(yè)項目了。
結(jié)合了他們在設(shè)計和開發(fā)方面的專業(yè)知識,于是在2008的年的時候最初版本的Dribbble就已經(jīng)建立,2009年發(fā)布了第一個版本,一個小型的面向設(shè)計師的網(wǎng)站、社區(qū)。設(shè)計師可以在上面分享自己的作品和成果。但是也有一些文章寫到Dribbble的最初的概率不是一個新的概念,就是已經(jīng)有其他網(wǎng)站這么做了?是哪個網(wǎng)站呢?DeviantART是相同時期,擁有的最大的面向設(shè)計和藝術(shù)愛好者的在線社交網(wǎng)絡(luò)之一,具體誰是新概念就看客官您怎么看了。
網(wǎng)站建成后,聯(lián)合創(chuàng)始人Dan Cederholm 于2009年7月8日發(fā)布了第一個shot(國內(nèi)稱為第一槍)。
相信大多數(shù)人和我一樣,始終都會好奇的是明明運球的英文是Dribble,為什么追波網(wǎng)站單詞的是3個b?當我一本正經(jīng)的以為有什么深刻含義的時候,Dan在“welcome to the jungle”上的采訪記錄說了:“其實很簡單,就是因為Dribbble的域名可用”。
那和籃球有什么關(guān)系呢?不會是創(chuàng)始人喜歡打籃球吧?(斜眼看)確實,最初把籃球和設(shè)計分享放在一起是蠻不搭的,也想不出什么關(guān)聯(lián)?;@球運動員身價千百萬,設(shè)計師工資千百塊?;@球愛好者頭發(fā)茂盛,身體強壯;設(shè)計愛好者,兩眼一抹黑,頭發(fā)一吹滿天飛。打籃球一般都發(fā)生在戶外或者室內(nèi)的球場,與體育鍛煉有關(guān)。設(shè)計工作,大多坐在辦公室電腦前,(你是不是開始有點想法了?)Dan的解釋是,其實并沒有想跟體育有什么直接關(guān)聯(lián),Dribbble最初的名字是雙重隱喻,既“流露出你的工作作品和顛覆你的想法”。但是后期在不斷的優(yōu)化體驗中,發(fā)現(xiàn)成員們用這些原本沒有特殊定義的籃球標準術(shù)語越來越成熟,并且起到的很好的效果。加上的粉紅色籃球徽標的引用,該產(chǎn)品對于新用戶和潛在用戶而言都是令人難忘的。這種品牌效應的是追波的一個意外。
這對于追波而言絕對是非常重要的一步,所以也希望能分享出來。最初真正幫助追波起步的,是Dan一個一個的聯(lián)系了50至100個偉大的設(shè)計師朋友和同事。并且還親自給每人郵寄了T恤和手寫筆記本。“嘿,您好朋友,請嘗試一下我們的網(wǎng)站Dribbble。這是網(wǎng)址:XXX。”這是Dan當時郵件的內(nèi)容。并且還強調(diào)了,T恤起到了很好的作用,可以讓這些設(shè)計師感受到這個網(wǎng)站的用心,總比發(fā)一個“您好,看一下我們的新產(chǎn)品。”要好得多。這樣精心的邀請,最終加入了50位設(shè)計師,他們分享了有趣且引人注目的作品,為網(wǎng)站的內(nèi)容定了基調(diào)。同時這也為Dribbble后期的火爆浪潮的打下了基礎(chǔ)。
很快,追波便成了籃球隊的“線上版本”,因為他們總是受到更多人的關(guān)注和青睞。凡是相關(guān)領(lǐng)域的人都想加入其中,加上初步的50位設(shè)計定下的作品的基調(diào),會讓所有人都覺得這個網(wǎng)站只有優(yōu)秀的設(shè)計和優(yōu)秀的作品才能加入。使用邀請的機制不單單是因為要控制質(zhì)量,Dan說:“邀請的主要原因是在于平衡Dribbble和全職工作的同時讓我們保持理智。很幸運,我們有很大的發(fā)展動力,但是直到收入成為讓我們只專注于Dribbble的地步,邀請才確保我們可以在不擔心其他事情的情況下優(yōu)雅地進行擴展。就像謀生” ??疵靼琢藛??因為創(chuàng)始人還有本職工作要做,沒有太多精力,所有要用邀請來做一些權(quán)衡。
依舊還記得那時候是一碼難求,某寶價格都炒到大幾百,但是隨著追波后來開放給更多的設(shè)計師,即使新用戶注冊需要獲得二級批準,流程變得嚴格復雜,但它任然是令人憧憬的高質(zhì)量平臺。“能加入的設(shè)計師都是最有才華的設(shè)計師“。當然這句話是飽受爭議的,不管是現(xiàn)在還是在以前,因為沒有被邀請的人無法發(fā)布作品,被邀請的人又不一定是有才華的人。但是總體而言,這一規(guī)則,截至目前,都保證了該平臺作品的足夠高質(zhì)量。
為什么這段的標題是這個,感覺完全不搭啊。2017年Dribbble被Tiny收購,大家肯定還是有點印象。當時追波官方博客有發(fā)表過一篇文章《Transition Game》主要內(nèi)容:“我們現(xiàn)在是 Tiny的一部分,這是由Andrew Wilkinson和Chris Sparling經(jīng)營的新公司。借助 MetaLab,Designer News,F(xiàn)low 和Pixel Union,Andrew和Chris組成并發(fā)展了令人印象深刻的設(shè)計公司產(chǎn)品組合。通過與Tiny聯(lián)手,我們希望增強服務設(shè)計的能力,并沿著產(chǎn)品拋物線更快地發(fā)展”。
回到標題,我們知道如何舉行聚會。是的,當初的歡快時光是在兩位創(chuàng)始人的從無到有的過程,這是一個令人激動和值得回味的,但是作為一個社區(qū),隨著用戶數(shù)量的增長,業(yè)務的增長,它是需要做出一定的妥協(xié),但是這個妥協(xié)不是讓步,而是雙贏的結(jié)果。原本的追波團隊他們依舊喜歡保持著小規(guī)模的團隊協(xié)作模式,兼有遠程辦公,依舊保有為該社區(qū)的參與和所有權(quán)。每一次的改動,都是社區(qū)內(nèi)的成員可以接受的。
我們先簡單說一下2020年之前的幾次重要改版,2017年被收購后,緊接著就發(fā)布了新版,開始之前還是需要簡單介紹一下新CEO—Zack Onisko的一些背景,你會更加理解改版的一些原因。
Zack的職業(yè)生涯開始于產(chǎn)品設(shè)計師,然后又從事產(chǎn)品管理和發(fā)展職位。最著名的是他在Creative Market(由Autodesk收購的全球設(shè)計內(nèi)容市場)領(lǐng)導了增長戰(zhàn)略。他還是Reforge和 500 Labs的導師。無論是在創(chuàng)意領(lǐng)域還是在招聘領(lǐng)域,他都有在各種初創(chuàng)公司工作的豐富經(jīng)歷。
所以在接下來的幾次改版,基本上都是在圍繞著以下幾個方向在改動:(只交流與設(shè)計師相關(guān)的方面)
促進用戶增長,直接面臨的問題就是絕大多數(shù)設(shè)計師關(guān)注的問題,作品始終得不到很好的曝光。
招聘和項目雇傭,追波上絕大多數(shù)的設(shè)計師都是自由職業(yè)或者獨立工作室(中國設(shè)計師除外)。
遠程協(xié)作,他們堅信遠程工作是互聯(lián)網(wǎng)的未來,所以提供的大多數(shù)服務,都在為此做準備。
1.最重要的改動就是在新用戶注冊流程中新增了推薦關(guān)注,這也是被收購后用戶急速增長的階段,大家都說可能是為了沖數(shù)據(jù)吧。這段時期也是很多團隊和設(shè)計師漲粉的高峰期。如果持續(xù)保持一周兩張優(yōu)秀的作品,那么每周可以增長500-1000個粉絲。當然這段時間只持續(xù)了不到半個月的時間。
2.邀請碼贈送幾率變大,這也是本次改版的主要目的,那就是彌補之前追波用戶增長緩慢的問題。我那段時間手上的碼高峰時期是40個!對就是40個!當然時間依舊也維持不到半個月,多余沒有邀請的碼全被收回。
3.設(shè)計上,依舊保持深灰、淺灰和粉紅色,卡片投影減弱,整站更加清爽,圖片尺寸支持更大(原來800X600居多)質(zhì)量更高。
1.首頁新增按作品類型分類的篩選器,你可以通過標簽、顏色、時間和軟件類型來檢索作品,提高檢索效率。相比之前版本的只按時間和熱度來推薦,改動的一部分目的是讓更多的設(shè)計師的作品可以在首頁的不同類目下曝光。這個改動,根據(jù)我在官方推特下看到的一些用戶反饋,其實最主要的問題是絕大多數(shù)用戶關(guān)注的作品的曝光問題。因為一個長期發(fā)布作品的設(shè)計師,如果作品一直得不到關(guān)注,他會很快放棄。
2.作品上傳支持視頻格式,視頻時長不超過24秒。作品支持多圖上傳,最多支持8張圖片,相比之前的只能上傳一張圖,現(xiàn)在可以展現(xiàn)相同項目的更多鏡頭,可以多種格式混搭上傳。同一個項目不會被人吐槽反復發(fā)布了。強化作品的源文件上傳和下載入口,同時也更方便的去售賣自己的作品。
3.首頁推薦規(guī)則更新(僅個人觀點),為什么要說這個,因為這個確實是絕大多數(shù)人對追波的不了解(后面討論),同時這也是在更新后,很多設(shè)計師和團隊不滿的地方。官方推特下有很長的討論記錄,不經(jīng)常關(guān)注的人可能不會知道。
以前的算法很簡單(非完全準確,僅個人測試結(jié)果)根據(jù)單位時間內(nèi)贊量和流量來排序,這樣 ,有龐大粉絲基礎(chǔ)的設(shè)計師或者團隊,基本上不要需去搞什么刷贊,只要找到合適的時間點發(fā)布作品就行。不管國內(nèi)外的作品,平均歪果仁的點贊率要高于國人60%,具體原因不討論。因此改版前,只要你作品保持以往的質(zhì)量,有粉絲基礎(chǔ)是比較容易上pop的。
那么問題就來了,絕大多數(shù)新人或者一些長期得不到推薦的人呢?肯定不干了,所以官方給出了明確的回復就是會優(yōu)化算法規(guī)則來平衡老用戶和新用戶,以及懲罰違法規(guī)則的人——你們說的刷贊的人。具體規(guī)則不細說,主要變化就是:
單位時間內(nèi),贊量平均增長速度越快,排名越高。
短時間內(nèi)贊量急速增加排名增加,容易被判斷為“游戲”系統(tǒng)規(guī)則。
相同時間內(nèi),相同贊量流量增長速度,粉絲基數(shù)越大,排名越低。
同一團隊或同一設(shè)計師,作品在首頁只能出現(xiàn)一副。
隨時時間增加,平均贊量減緩,排名越低。
改版后對新人和個人設(shè)計師是更加友好的,不管是新用戶還是粉絲基數(shù)低的老用戶。這次改版官方的回復是希望讓我們更關(guān)注作品本身。因此你會發(fā)現(xiàn)這段時間是封號的高峰期,你想刷贊?說實話,你都不會刷。長期外部鏈接引入的,有刷贊嫌疑的,你的賬號會被加入到一個限制列表。就是,無論你怎么發(fā),作品再怎么好,都不會出現(xiàn)在首頁。所以,遵守游戲規(guī)則,你才會慢慢回歸正途。
推薦規(guī)則這個本來不想寫上,但是總是聽見很多人說誰誰誰又是刷贊,又是建群發(fā)鏈接等等,一邊吐槽著別人分享自己的作品,一邊各個群里分享著自己的公眾號非原創(chuàng)內(nèi)容……絕大多數(shù)設(shè)計師都有一定的社圈和粉絲,也都希望自己的作品或者文章能得到更好的曝光,這個無可厚非,分享給自己的粉絲群和好友,沒什么問題,熟悉的朋友互捧也可以。但是如果你們是有計劃、有規(guī)則、有團體的互相捧,那就不敢茍同。
最近的這次改版可以說是非常大膽了,就單說隱藏了團隊和個人的社交信息和粉絲數(shù)量。下面我們簡單看一下主要改動內(nèi)容:
新設(shè)計旨在保持視覺和諧的同時充分展示您的創(chuàng)造力。
全站設(shè)計布局更加干凈,全新的統(tǒng)一的設(shè)計系統(tǒng),優(yōu)化了的調(diào)色板,更輕便的代碼庫(加快了加載時間,這是國內(nèi)一直頭疼的問題)以及全新的配置展示方式來更好地將你的工作推到最前沿,你可以編輯你最好的作品排序,恰到好處的展示您的工作和個性。
最大的改動還是個人主頁的改動,Pro和Pro Business用戶(個人會員用戶和團隊成員)可以編輯自己的宣傳標語,上傳一張代表性的作品或其他內(nèi)容。更像是一個個人站,一個作品集。作品的數(shù)據(jù)信息隱藏,讓招聘人員和搜集靈感的人能更加專注于作品本身,至于粉絲和社交信息全部歸納到About里面。這一頁就更相當于你的文字版簡歷吧。強化了消息控件,新消息控件,主要輕松一鍵,你就可以馬上獲得一個新的機會。
以上并非全部設(shè)計的優(yōu)化改動,因為絕大多數(shù)的設(shè)計師核心關(guān)注的內(nèi)容是:我的粉絲數(shù)去哪了?沒有這些數(shù)據(jù)我的優(yōu)勢沒有了、沒有這些數(shù)據(jù)暫時沒有動力去發(fā)布作品了……這就好比,如果站酷和UI中國等設(shè)計網(wǎng)站,將你的粉絲數(shù)隱藏,作品流量和贊量隱藏,你可能會獲得越來越少的關(guān)注,你會有什么想法?你還會堅持不懈的發(fā)布作品嗎?
為此,Dribbble副總裁Michael、首席設(shè)計師Ryan與眾多設(shè)計師展開了一場深刻的討論,不管是從產(chǎn)品還是業(yè)務的角度,隱藏對于個人或者瀏覽者而言的重要數(shù)據(jù),突出顯示了喜歡和收藏的數(shù)據(jù),影響都是極其重大的。
有一半的設(shè)計師支持這樣的改版:他們覺得這樣可以讓瀏覽者和招聘者更加關(guān)注內(nèi)容,對待新人和粉絲龐大的用戶或團隊都更加公平,而且,這些數(shù)據(jù)指標是無法真實衡量該設(shè)計師或者團隊的真實價值。Michael也是同樣的觀點, 改版的目的是希望客戶和瀏覽者,能夠通過作品的質(zhì)量來衡量設(shè)計師的價值,而不是通過這些運營的“社會影響力“最為判斷的佐證。
反對的設(shè)計師們認為:粉絲等數(shù)量也是其他設(shè)計師社區(qū)對工作質(zhì)量的尊重/證明。由于有些客戶或者瀏覽者不擅長判斷技能或設(shè)計質(zhì)量,因此他們會選擇據(jù)相信平臺呈現(xiàn)的數(shù)據(jù)效果,這對他們是很有幫助的。
作為一個有責任社交平臺,在確定質(zhì)量和價值(利益)時,應該做的是互相鼓勵彼此超越社交指標,設(shè)計師的個人資料可以成為他們展示其作品的安全場所,而不是過分的依賴社交指標和數(shù)據(jù)指標,因為確定質(zhì)量可能會導致不必要的壓力和自我懷疑。這也是很多設(shè)計師對作品質(zhì)量和相關(guān)數(shù)據(jù)的一些關(guān)注點,絕大多數(shù)人的觀點已經(jīng)是認為沒有足夠的粉絲基數(shù)和一定的社交圈影響力的設(shè)計師可能是不優(yōu)秀的。反而埋沒了很多優(yōu)秀的設(shè)計師,一群努力默默耕耘的設(shè)計師,好比大家經(jīng)常說的,設(shè)計師要學會包裝和宣傳自己,這是沒有問題 ,但是也是有問題的。我個人覺得追波這次的改版是在慢慢的去解決這個問題。
淡化社交數(shù)據(jù)統(tǒng)計信息,是因為追波平臺的絕大多數(shù)設(shè)計師不認為這些社交指標會過分影響設(shè)計師作品的感知質(zhì)量并最終影響其價值。
這是創(chuàng)始人Dan說過的一句話,并且我認為這也是追波一直做的非常好的地方,依舊自認為是一個初創(chuàng)公司的他們,設(shè)計思想的核心一直都是以用戶為中心的角度著手進行設(shè)計,這與剛剛起步的內(nèi)容營銷增長是一回事。它們是非常相似的意識形態(tài)。幾乎每一次改版,都是不斷的在觀察社區(qū)或者是在其他社交平臺與社區(qū)成員不斷的交流,許多功能來自社區(qū)成員本身的建議。你可以在一些社交平臺直接與他們的創(chuàng)始人、CE0、首席設(shè)計師等任何人員保持溝通,本人也多次與他們互動,提出過很多意見,他們會非常仔細認真的聽取你的意見并和你交流看法。
下注于遠程協(xié)作,如上文所說,追波目前為全球大部分的設(shè)計師提供了“謀生”的手段。他們的理想狀態(tài)是讓設(shè)計師都可以進行遠程工作,在家、在海邊……你可以努力提高自我約束力,提高工作效率,讓每位設(shè)計師可以有更多的時間陪伴家人,這也是我向往的生活。
“可以公平地說,我不是唯一一個開始喝Dribbble-Behance-Pinterest三重奏咖啡的人。”
飽受爭議且一直都在聊的話題,國內(nèi)外都是這樣。追波與設(shè)計定義的對立。從最早在追波流行的迷彩投影,被認為是阻礙設(shè)計行業(yè)發(fā)展的,但是到今天卻隨處可以在各類產(chǎn)品中看見。已經(jīng)有無數(shù)的大大小小的趨勢,正在進入我們所謂的“真實產(chǎn)品”、“真實項目”中。這是一個讓我們有能力不用去操心規(guī)則和法規(guī),嘗試新事物,嘗試新創(chuàng)意,并能即時獲得同行反饋的地方。而我們所需要做的就是保持對新知識的渴望,不斷的學習和創(chuàng)作更好的作品就可以了。
“沒有罪惡也沒有美德。人們只是做些事情而已。”―約翰·斯坦貝克
如果哪一天UI中國也進行了類似的改版,隱藏了粉絲數(shù)量和作品的贊量流量,你會有什么意見嗎?期待看見你的觀點
參考閱讀:
1.THE ULTIMATE GUIDE TO EVERYTHING DRIBBBLE
2.The One Who Started Dribbble with 50 T-shirts
3.What I Learned Co-Founding Dribbble
4.為什么設(shè)計不適合理性的勢利小人
5.Introducing: A brand new Dribbble
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大牛,別默默的看了,快登錄幫我點評一下吧!:)
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