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“世上只有一種英雄主義，就是在認(rèn)清生活真相之后，依然熱愛生活。”

可能每個(gè)人心里,

都想過成為怎樣一個(gè)人，

也許你正在自己的路上，

也或許你走著走著,

迷失了初心……

創(chuàng)立了一個(gè)部門，自己卻弄丟了專業(yè)。

組建了學(xué)習(xí)小組，自己卻沒有了激情。

人生目標(biāo)是成為一個(gè)游戲設(shè)計(jì)師，

然鵝，根本就不想玩自己設(shè)計(jì)的游戲?。。?！

在這些時(shí)光中，

有的人來了，有的人走了。

游戲人職場的十字路口，

如何選擇適合自己的路呢？

01

—

想要成專家

工作了好幾年~

或許每個(gè)菜鳥的背后，

都有一顆渴望成為專家的心。 

小梵也是不喜歡操心得人，

精力都放在專業(yè)技術(shù)的鉆研上。

想象著，是不是成為專家，

就不會(huì)遇到難題，

就更容易被認(rèn)可……

小梵希望可以成為，處事不驚的仙人。

02

—

被動(dòng)做管理

然而公司高速發(fā)展，

各種崗位空缺，

很多問題是一個(gè)人抗不過來的。

而團(tuán)隊(duì)需要人才，人才需要成長。

招聘、培訓(xùn)、考核……

說簡單也很難。

看著表格啊，數(shù)據(jù)啊，

自己知道——數(shù)學(xué)是體育老師教的……

看著郵件啊，PPT啊，

自己清楚——語文早就還給音樂老師了……

看著一幫和自己一樣不成熟的童鞋，

微笑中透露著疲憊，

小梵感覺到內(nèi)心凄涼。

最心酸的不是黑眼圈，

而是在你委屈的時(shí)候，

聽到別人說你工作輕松錢好賺。

03

—

不懂就學(xué)吧

好在有了多年經(jīng)驗(yàn)，

小梵明白了，人要面對(duì)現(xiàn)實(shí)。

這時(shí)候不是自己埋頭苦干就行的，

要提高時(shí)間成本和人力資源意識(shí)。

都說游戲圈很晚下班，

其實(shí)并不是這樣的，

我們一般不下班的……

04

—

感覺很苦惱

道理說起來簡單，

設(shè)計(jì)管理還是挺難滴。

手把手教會(huì)一個(gè)萌新，

簡直比打游戲帶個(gè)演員還要人命。

道理懂得不比你少，實(shí)現(xiàn)起來做不到……

嘔心瀝血培養(yǎng)他可以獨(dú)當(dāng)一面，

結(jié)果寶寶說只是來體驗(yàn)生活的……

#游戲精英群#

小梵：請(qǐng)教大家平時(shí)怎么管理團(tuán)隊(duì)？

Piupiu：比如解決專業(yè)問題、穩(wěn)定團(tuán)隊(duì)輸出、促進(jìn)合作、激勵(lì)團(tuán)隊(duì)……

小梵：那帶新人有什么經(jīng)驗(yàn) ？

Piupiu：建立人才梯隊(duì)，找和他經(jīng)驗(yàn)相似的人帶他吧……

小梵：那有經(jīng)驗(yàn)的設(shè)計(jì)師呢？

美琪：只需要分析當(dāng)下可能遇到的問題，提供給他一些找資源的方法。

小梵：可是結(jié)果總是大跌眼鏡怎么辦？

美琪：清晰目標(biāo)和階段匯報(bào)固然重要，也要讓他覺得自己的工作有意義。

小梵：可是總會(huì)拖延時(shí)間怎么辦？

Piupiu：引導(dǎo)他說出自己的想法和計(jì)劃，也說清楚工作中的利弊。

小梵：怎么合理分配工作呢？

Piupiu：新人適合做重復(fù)性、風(fēng)險(xiǎn)小的需求，經(jīng)驗(yàn)豐富適合做創(chuàng)新性、難度大的需求，根據(jù)情況適當(dāng)調(diào)換。

小梵：怎么算一個(gè)合格的leader呢？

美琪：不僅關(guān)注自己的團(tuán)隊(duì)成長，還要思考所做的是否符合公司的當(dāng)下的需求。

小梵：謝謝大大們~~

新技能樹點(diǎn)亮遙遙無期，

而自己的專業(yè)沒有一點(diǎn)提升。

小梵感覺超級(jí)焦慮……

05

—

去發(fā)現(xiàn)機(jī)遇

曾經(jīng)的夢想家，

夢想沒了，只剩下想家。

設(shè)計(jì)評(píng)審——每個(gè)人都積極的提建議……

然鵝……

設(shè)計(jì)過程——各種需求不完整挨個(gè)問……

工期驗(yàn)收——老板可沒耐心聽你解釋……

為了不讓自己人的心血白費(fèi)，

拳頭攥緊快速應(yīng)對(duì)，

經(jīng)過各種撕逼大戰(zhàn)，

總算今天可以下班了……

最難的部分自己梳理，再安排下去……

避免突如其來的問題，功課要做好……

挖掘每個(gè)人的優(yōu)勢，給團(tuán)隊(duì)帶來發(fā)展機(jī)遇。

06

—

平衡要做好

小梵漸漸感覺自己內(nèi)心變強(qiáng)大了~

即使你是專家，也需要有管理意識(shí)，

即使你是專家，也會(huì)遇到復(fù)雜難題。

經(jīng)歷的越多，越能提高共情能力。

前輩們說過，設(shè)計(jì)沒有純管理，

所以即使做了管理，專業(yè)也不能丟啊~

雖然分心的雜事多了，

做圖的時(shí)間少了，

但也可以利用好碎片時(shí)間。

手繪的打開成本低，

審美提高隨時(shí)隨地，

多多練習(xí)思考能力。

07

—

快樂成長了

一個(gè)人的成長，

需要沉下心來修煉內(nèi)功。

琢磨各種理論，

是如何融合和實(shí)際運(yùn)用的。

小梵慢慢找到了節(jié)奏感，

在團(tuán)隊(duì)內(nèi)部——能給每個(gè)人指明道路；

在開發(fā)過程——能得到項(xiàng)目組的信任和配合；

在公司外部——有一定的被認(rèn)知能力和專業(yè)影響。

看著設(shè)計(jì)師們，升職加薪~~

小梵感覺到非?？鞓?*^▽^*)

寫在最后

我想很多人都會(huì)有過這樣的困惑，

是一直做自己擅長的事情，還是要嘗試有挑戰(zhàn)的任務(wù)？

做管理還是專家更好呢？ 

關(guān)于職業(yè)規(guī)劃角度

專家路線要求一個(gè)人在本專業(yè)技能資深、有獨(dú)到的見解、能對(duì)復(fù)雜問題給出解決方案。

管理路線要求一個(gè)人有靈活應(yīng)變和處理問題、協(xié)調(diào)溝通能力、帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)迎接挑戰(zhàn)完成目標(biāo)。

關(guān)于挖掘個(gè)人潛力

初期沒有明確職業(yè)發(fā)展方向的時(shí)候，可以盡可能的嘗試不同崗位甚至涉足不同領(lǐng)域。

而一旦找到自己的優(yōu)勢和長處，選定目標(biāo)就要朝著這個(gè)方向深耕和拓展。

要明白管理不只是權(quán)力，而要有更多的責(zé)任，你的言行影響著很多人。

而如果專研技術(shù)去解決難題，而被人認(rèn)可，相對(duì)來說更簡單一些。

管理理線還是專家線，其實(shí)一樣先搞清楚自己和環(huán)境。

往往有時(shí)候，我們?cè)O(shè)定了目標(biāo)和計(jì)劃，

但過程中會(huì)發(fā)現(xiàn)，很多人、事、物，都不是我們所能控制的。

能一直做自己擅長的事情當(dāng)然好，也可以接受現(xiàn)實(shí)的變化。

生命本身就是奇跡，

不要活的太用力，

或勉強(qiáng)某些事情的發(fā)生。

充滿喜悅地去體驗(yàn)，

你所到之處便充滿奇跡。

為還在這個(gè)行業(yè)，努力的自己點(diǎn)個(gè)贊吧！

— END —

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