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專訪云華設計ECD:“中子風暴創(chuàng)意模型”——還原品牌設計的正
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2017-09-30 原創(chuàng)文章 人物訪談 舉報 2572 1 1 0

作為云華互動旗下的國內(nèi)頂級設計服務品牌,云華設計也有著獨特的創(chuàng)意模型——“中子風暴創(chuàng)意模型”。

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云華設計這么牛掰,當然不只是靠主編大人的睿智幽默跟逗比文采……小編的老領(lǐng)導,也就是我們傳說中的執(zhí)行創(chuàng)意長大人,為人低調(diào)的讓人發(fā)指。自打兩年前因為安排我憋一篇“牛逼設計公司開網(wǎng)店”的大活而被迫爆了一下光之外,一直隱藏在我們牛逼光鮮的設計作品與商業(yè)成就之后扮演幕后大BOSS……

不知道哪個記者臉那么大,竟然約到了ECD大人出鏡做訪談,肯定私下送了紅包給他老人家的PA。這一次,ECD大人爆料了我們的核心機密——中子風暴創(chuàng)意模型,我們那些牛逼設計背后的“葵花寶典”。老多圈里的設計師雖然聽說過這個大法門,但除了我們自家團隊外,還真沒人敢拿過來直接操練?!坝毶窆?,必先自宮……”大家都是混生活的,誰敢豁出生命去做設計?。砍薊CD大人帶領(lǐng)的那群“全腦大神”……

大家伙這次有福氣了,讓我們的ECD親自給你普及普及這等神奇法門的訣竅。
(訪談原文鏈接如下:http://www.logonews.cn/2017093007394040.html )



在廣告設計類公司崛起的近150年中,“用創(chuàng)意贏得利益與尊重”始終是圈內(nèi)無法逃避的“生態(tài)法則”。因此,創(chuàng)意方法論也成為世界頂尖設計類公司的“不傳之秘”。在當今,幾乎任何頂尖設計品牌都會有一個屬于自己的創(chuàng)意“寶典”。作為云華互動旗下的國內(nèi)頂級設計服務品牌,云華設計也有著獨特的創(chuàng)意模型——“中子風暴創(chuàng)意模型”。這一模型自問世以來就被業(yè)界所關(guān)注,與眾多以“腦洞大開”為目標的創(chuàng)意體系不同,如果設計師的思維走入到這套“神奇”模型之中,他首先做到的不是“花樣百出”,而是“嚴格自律”,在一定范圍內(nèi)不停“腦爆”,最終尋找到整個設計創(chuàng)意的“唯一完美爆發(fā)點”。


作為“中子風暴創(chuàng)意模型”的提出者,云華設計的ECD Andre身上流淌著 “一個創(chuàng)意人澎湃的感知與思考“以及“一個品牌咨詢者廣博的學識與思辨體系”。作為業(yè)界知名的創(chuàng)意人,他并不喜歡以“設計者”自居,“當一個人在品牌界‘存活’的時間夠長時,他就會發(fā)現(xiàn)單純強調(diào)設計或是單純強調(diào)戰(zhàn)略都是片面的。”他說,“也正因為如此,‘中子風暴創(chuàng)意模型’并不只是一個給設計師參考的模型,其中包含的是整個品牌的運作哲學?!?/p>


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“中子風暴創(chuàng)意模型”——“讓創(chuàng)意來一場核爆,但拒絕哪怕1毫米的誤傷”


 “可控”這個詞可能是中子風暴最令人疑惑的地方,但在云華設計看來,一個創(chuàng)意人如果標榜一分鐘之內(nèi)想出幾十個創(chuàng)意或許是一件糟糕的事情。 “確實從表面上看,這是在限制一個人的創(chuàng)造力” Andre說道,“但是,這也是讓‘中子風暴創(chuàng)意模型’足夠有趣的原因之一。我們很樂意看到一個又一個創(chuàng)意點像‘核爆’一樣瘋狂爆發(fā)出來,但是作為一個商業(yè)創(chuàng)意人,每個人都需要對自己的創(chuàng)意負責,做出正確的創(chuàng)意而不是‘泛濫’的創(chuàng)意才是創(chuàng)意人的‘立身之本’。而‘中子風暴創(chuàng)意模型’正是仿照中子彈原理設計的,它所倡導的是基于這種邏輯下的創(chuàng)意思路。”


“與我們常說的原子彈不同,當中子彈爆炸時,只殺傷規(guī)定范圍內(nèi)的有生目標——任何建筑、車輛、基礎(chǔ)設施都完好無損。并且現(xiàn)場的輻射將會很快散去,對環(huán)境影響極小,可以說這是最干凈的核武器?!敝凶訌椀谋扔髡恰爸凶语L暴創(chuàng)意模型”的精髓,Andre認為,作為品牌創(chuàng)意者,應當同樣保證這種精神——要警惕創(chuàng)意“癌變”,瘋狂生長會破壞掉健康的部分。創(chuàng)造無對錯,但加了品牌與商業(yè)這一條件后,它就開始變得微妙了,這是真正的資深品牌創(chuàng)意人最著迷的地方,也是初級設計師最難把握的險境。這里充斥著一系列創(chuàng)意與商業(yè)現(xiàn)實的“高層次”碰撞,流芳百世和遺臭萬年只是毫厘間的偏差。因此讓創(chuàng)意在品牌可控的范圍內(nèi)“瘋狂爆炸”并不是限制創(chuàng)意——“我們也是核武器,但不是一般的核武器。我們追求的是精準殺傷的效率,而不是不分青紅皂白的‘毀滅’?!?Andre說。


尋找創(chuàng)意的正念——一場從制造“彈殼”就開始精心計算的“爆炸”


所謂正念,指“意識不在虛擬的思維世界里發(fā)散、徘徊,而是專注于現(xiàn)實的事物,去覺察這一存在的所有來龍去脈。”如果說“可控的爆炸”是核心追求,那么追求“正念”則是“中子風暴創(chuàng)意模型”中那個控制一切的“圓圈”被畫出來的過程。


“一個品牌設計師與一個美術(shù)家的差別就在于是否有足夠“商業(yè)邏輯”意識。”Andre認為“這個世界上能夠被稱之為‘對錯’的東西都是可以用邏輯推導出來的。這正是為何‘中子風暴創(chuàng)意模型’讓設計師去了解商業(yè)社會的方方面面,像一個咨詢師一樣去考慮品牌建設的層級邏輯,而不是僅僅幻想在虛擬的創(chuàng)意時空里。分辨不清對錯,無法讓自己的設計找到一個商業(yè)立足點,這正是當今大多數(shù)所謂‘商業(yè)設計師’的悲哀之處。”


談及此,就需要引入另一個概念,同樣來自于云華設計的“互聯(lián)網(wǎng)品牌識別系統(tǒng)(IIS)”。“在云華互動,任何一項服務的前提都是咨詢,這是為設計找到‘正念’的必經(jīng)之路。‘互聯(lián)網(wǎng)品牌識別系統(tǒng)(IIS)’正是在模型中扮演著咨詢結(jié)果那個‘緊箍咒’——當我們了解到所有來龍去脈后,為品牌規(guī)劃出后續(xù)發(fā)展歷程,然后讓它勾勒出設計的邊界?!?Andre說“品牌是設計的邊界,設計師如果不知道品牌的發(fā)展方向、對目標受眾沒有認知,那么就會發(fā)生一個創(chuàng)意人輕輕松松想出幾百個答案的情況——要是它們都對的話,那么創(chuàng)意人的身價自然不會如此之高了?!?/span>


“創(chuàng)意錨點”——創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)創(chuàng)意迸發(fā)的“核聚變”


盡管創(chuàng)意被封閉在一個被品牌這個“上帝之手”畫出的圈子當中,完成了一個從“可能錯的創(chuàng)意”到“對的創(chuàng)意”這一過程。但一個絕佳的創(chuàng)意,可能仍然在浩如煙海的中庸“伙伴”中隱藏身形,“對于創(chuàng)意錨點的把握就是‘中子風暴創(chuàng)意模型’另一個核心指導思路,” Andre說“創(chuàng)意錨點就是要參與到‘鏈式反應’的原子核與中子核,在創(chuàng)意的‘中子彈’中它們是有質(zhì)量之分的,找到唯一好的主創(chuàng)意錨點和輔助創(chuàng)意錨點就等于按下了核聚變的“按鈕”,一系列震顫時空的‘核爆’就接連迸發(fā)。這就生成了讓品牌和用戶互相‘激發(fā)’的紐帶——讓品牌透徹展示出魅力之處,讓用戶能夠正確的感受到強大吸引力??梢哉f,當設計師找到了這個‘唯一正確’的點,才能說找到了真正的創(chuàng)意出發(fā)點?!?/p>


在可控范圍內(nèi)找到精準的爆發(fā)點,嚴格控制設計師的主觀偏見,用咨詢產(chǎn)生的品牌洞見去引導一場設計的“神奇之旅”,最終完成不可復制的絢麗“爆發(fā)”,正是“中子風暴創(chuàng)意模型”的精髓所在。對于品牌設計來講,以藝術(shù)把控全局的危險性不言而喻,以“正念”之心去做設計,才是一個創(chuàng)意人聰明的選擇。

更新:2017-09-30

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