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這可能是小苗UI設(shè)計(jì)師們最關(guān)心的問(wèn)題
人分三種類型:自燃型,可燃型和不燃型。
你是自燃的,必定能出眾;
你是可燃的,點(diǎn)一下也能持續(xù)發(fā)熱發(fā)光;
你是不燃的,點(diǎn)死都沒(méi)用!
先正三觀!再去努力!并且把周圍人當(dāng)參考,看看自己是否跑的比市場(chǎng)上80%的人快!
by 踏雪無(wú)痕
本文由UI中國(guó)3月17日的微課整理而成,文字內(nèi)容均由分享嘉賓“踏雪無(wú)痕”講座整理而成
文字記錄 by 逆羽淩琳、繁花水印
編輯 by UI君Xixi
UI/UX行業(yè)目前處在了一個(gè)非常微妙的時(shí)期,很多人都說(shuō)現(xiàn)在的工作沒(méi)有以前好找了,和大家講,并不是UI設(shè)計(jì)行業(yè)不行了,而是處在泡沫沉淀期,不出意外的話,這個(gè)時(shí)間可能會(huì)持續(xù)兩年左右。
先來(lái)回顧一下過(guò)去十年的互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的幾個(gè)熱點(diǎn):
前幾年UI行業(yè)大發(fā)展的泡沫,是怎么形成的?
傳統(tǒng)行業(yè)有3%的利潤(rùn)已經(jīng)很厲害了,但很多互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的利潤(rùn)都在15%以上!
中國(guó)的制造業(yè),在1980年-2000年是非?;鸨?,但現(xiàn)在人力成本陡增,傳統(tǒng)行業(yè)利潤(rùn)很薄,而互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)賺錢。很多傳統(tǒng)公司就把線下公司賣了,拿出幾百、幾千萬(wàn)來(lái)做投資,也來(lái)賭一把。還有傳統(tǒng)行業(yè)本身要進(jìn)行線上滲透,開(kāi)設(shè)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)部門。有好點(diǎn)子的人成立了創(chuàng)業(yè)公司,其中以移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)(APP)公司居多,他們向資本方要資金,有了天使輪、A輪、B輪、C輪、風(fēng)投等等。于是大量熱錢流入互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)。
據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),每年互聯(lián)網(wǎng)方向的創(chuàng)業(yè)公司會(huì)增加6000甚至10000多家,如果每家公司都配一個(gè)設(shè)計(jì)師,每年就增加12000個(gè)崗位;如果每家配2個(gè)設(shè)計(jì)師,就是24000個(gè)左右的設(shè)計(jì)師崗位。
但是創(chuàng)業(yè)公司非常辛苦,而入行多年的老UI不愿意放棄已經(jīng)穩(wěn)定的工作去創(chuàng)業(yè)公司,創(chuàng)業(yè)公司很難招到人,但同時(shí)又要盡快給投資方展示產(chǎn)品成果,于是開(kāi)出高薪招聘。大家都從中看到了機(jī)會(huì)和商機(jī),就有大量人涌入。三年前一個(gè)UI難求,只要會(huì)PS和畫(huà)畫(huà)界面,就能拿到高薪,但現(xiàn)在每天有100個(gè)人給創(chuàng)業(yè)公司投簡(jiǎn)歷,招聘的人也變成了“皇帝閨女不愁嫁”,挑挑揀揀。
創(chuàng)業(yè)公司的UI占整個(gè)團(tuán)體的比重是多少呢?2014年我的調(diào)查結(jié)果是52%的UI設(shè)計(jì)師在創(chuàng)業(yè)公司,2016年是48%。雖然創(chuàng)業(yè)公司生生死死,可也并沒(méi)掉多少。
這么多學(xué)設(shè)計(jì)技能的同學(xué),市場(chǎng)能消化嗎?其實(shí)是消化得掉的。
2015年的數(shù)據(jù)顯示,很多設(shè)計(jì)畢業(yè)的同學(xué)并不全部做UI,很多去做了電商美工。浙江電商報(bào)告:
除了做電商美工,還有不少同學(xué)進(jìn)了高歌猛進(jìn)的互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)。
幾個(gè)月前,這個(gè)被吹大的泡沫還運(yùn)行得好好的,現(xiàn)在的UI行業(yè)就是到了一個(gè)拐點(diǎn)。
目前國(guó)內(nèi)制造業(yè)一片狼藉,而互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)相對(duì)還是好的。
我2006年入行,手機(jī)一支,經(jīng)歷了黑白像素時(shí)代→彩色像素時(shí)代→彩色小屏?xí)r代→彩色中屏?xí)r代→彩色觸屏?xí)r代→彩色大觸屏?xí)r代;電腦一支,黑白像素時(shí)代→彩色像素時(shí)代→彩色小屏?xí)r代→大屏?xí)r代→移動(dòng)PAD時(shí)代。
互聯(lián)網(wǎng)接入的方法和我們的網(wǎng)速,經(jīng)歷了撥號(hào)上網(wǎng)→寬帶→2G→WIFI→3G→4G……
可穿戴設(shè)備從IWATCH→GLASS→VR
經(jīng)歷了基礎(chǔ)設(shè)施和硬件的發(fā)展。
大家關(guān)心的是UI設(shè)計(jì)行業(yè)的未來(lái)該怎么走?
我要和大家說(shuō)的一件事是互聯(lián)網(wǎng)設(shè)計(jì)的未來(lái)一定會(huì)越來(lái)越好。
首先是響應(yīng)式設(shè)計(jì)。
現(xiàn)在有兩種聲音——UI設(shè)計(jì)師到底要不要學(xué)習(xí)前端代碼?
屏幕的尺寸越來(lái)越多,我們的使用習(xí)慣都是多端混用。
電腦、PAD、手機(jī)、可穿戴,及今后的VR、智能家居、TV、車載,他們上面可能會(huì)用同樣的應(yīng)用,同樣的數(shù)據(jù)交換。
如果用古老的擬物風(fēng)格做適配,5-7個(gè)屏幕尺寸就會(huì)累死,扁平化對(duì)響應(yīng)式適配是非常有優(yōu)勢(shì)的。
這張圖是最低適配 PC-PAD-手機(jī) 的網(wǎng)頁(yè),他用一套代碼一套數(shù)據(jù)庫(kù),用交互信息架構(gòu)的布局展示不同,來(lái)控制信息內(nèi)容的呈現(xiàn)方式,如果要做的好一些,估計(jì)要做5-7個(gè)不同屏幕尺寸的交互布局。
也就是說(shuō),將來(lái)對(duì)UI設(shè)計(jì)師的職能需求里面,對(duì)各端口的交互響應(yīng)式適配會(huì)要求更高,甚至比畫(huà)圖還高。如果說(shuō)你不懂一些代碼的實(shí)現(xiàn)方法或者一些APP的GUI層可能也要用上前端的技術(shù),也要加一些封裝,如果不了解一些前端的技術(shù),以后切圖都會(huì)變的很麻煩。
做響應(yīng)式的話,信息結(jié)構(gòu)會(huì)更模塊化,當(dāng)然我并不是主張UI設(shè)計(jì)師去寫(xiě)代碼的一類人,相反,我只希望大家了解前端的一些簡(jiǎn)單的實(shí)現(xiàn)方法就行了。
一個(gè)企業(yè)在拼命為我們簡(jiǎn)化步奏,可視化的做響應(yīng)式,多端混用技術(shù):Phone、Pad、Watch、TV、PC、Car、VR……就是,一個(gè)逗比公司——A DO BE。
要注意ADOBE家的動(dòng)向,雖說(shuō)現(xiàn)在Sketch和Axure這些軟件做適配和交互目前看來(lái)很有優(yōu)勢(shì),但是我覺(jué)得Adobe將來(lái)會(huì)更多投入可視化的html5的或者一些代碼的輸出,設(shè)計(jì)師只要拖拖拽拽就能出很棒的交互效果。
雖然比起PS和AI,對(duì)大家來(lái)說(shuō)還比較陌生,但是我覺(jué)得Adobe是非常能做一個(gè)設(shè)計(jì)軟件普世需求的,他也不希望移動(dòng)APP設(shè)計(jì)被Sketch和Axure把他的份額分走。
互聯(lián)網(wǎng)設(shè)計(jì)的另一個(gè)大方向——虛擬現(xiàn)實(shí)
從2015年初至今,我已經(jīng)做了1年多的VR項(xiàng)目了,高盛在前幾個(gè)月剛發(fā)表了一個(gè)報(bào)告,2020年,預(yù)估VR產(chǎn)值將達(dá)到800億美元。
現(xiàn)在很多大公司都開(kāi)始了VR和AR的研發(fā),其實(shí)大家最關(guān)心的是,我能不能從這個(gè)即將到來(lái)的大潮中分一杯羹?這是必然的。
大家知道“摩爾定律”吧?大意是每18個(gè)月,計(jì)算機(jī)硬件速度將會(huì)提高一倍,價(jià)格降低一倍。目前VR產(chǎn)品已經(jīng)基本能商用了。但是卡幀、分辨率的問(wèn)題、價(jià)格貴和內(nèi)容稀少,都是需要解決的。2017年時(shí)這些問(wèn)題可以解決一小半,到時(shí)有硬件、有系統(tǒng)、有平臺(tái),就需要有內(nèi)容,就像當(dāng)年的蘋(píng)果APP Store。屆時(shí)又會(huì)像三年前一樣,大大小小的資本流入VR項(xiàng)目。
內(nèi)容=夢(mèng),而VR又是以替換人類視覺(jué)為主要交互方式的,各種造夢(mèng)設(shè)計(jì)人才又會(huì)成為搶手貨。
比如現(xiàn)在動(dòng)作捕捉類輸入設(shè)備的代表產(chǎn)品:
硬件交互上也會(huì)和現(xiàn)在有很大不同。
2016年1月,我對(duì)5000個(gè)在職UI設(shè)計(jì)師調(diào)研結(jié)果顯示,目前市面上又2.5%的設(shè)計(jì)師在從事和VR/AR有關(guān)的一些項(xiàng)目,但是到了明年中旬,也就是2017年,這個(gè)百分比會(huì)增長(zhǎng)到15%-20%,2018年會(huì)更高一些。
VR對(duì)UI設(shè)計(jì)的技能要求上有沒(méi)有變化?
是有的!大家知道,像素時(shí)代→擬物時(shí)代→扁平時(shí)代→響應(yīng)式多端時(shí)代,對(duì)視覺(jué)表現(xiàn)及技能要求不同。
2006年以前,可能像素點(diǎn)很好,小標(biāo)很精致就是一個(gè)合格的UI設(shè)計(jì)師;到了擬物時(shí)代,PS要像照片拍出來(lái)的質(zhì)感才是優(yōu)秀的設(shè)計(jì)師;到了扁平時(shí)代,就要高端洋氣上檔次,類似歐美的風(fēng)格就可以了;到了響應(yīng)式多端時(shí)代,你要學(xué)會(huì)各個(gè)端切圖適配;到了VR時(shí)代是不是對(duì)工種的技術(shù)需求有不同呢?
不像PC端有微軟,GOOGLE有ANDROID,蘋(píng)果有IOS,目前還沒(méi)有“一統(tǒng)天下”的VR操作系統(tǒng),很多VR項(xiàng)目,用U3D,虛幻引擎啦,或者其它引擎來(lái)做的很多,現(xiàn)在市面上規(guī)范還比較亂,有點(diǎn)像IPHONE還沒(méi)誕生前的大屏智能機(jī)市場(chǎng),大公司都紛紛的在推自己的SDK,或者各種開(kāi)發(fā)包提供給開(kāi)發(fā)者,也就是目前大廠商都在爭(zhēng)取基礎(chǔ)建設(shè)的施工,在鋪路。
項(xiàng)目=路上的汽車,我們UI設(shè)計(jì)=車上的乘客。
設(shè)計(jì)師“乘客”們目前能做的是什么?
為了讓大家更容易做出項(xiàng)目,有很多大公司做出各種引擎模塊,讓設(shè)計(jì)師能快速的移植過(guò)去,就要看后期有沒(méi)有人把3DUI引擎做好,比如有很多內(nèi)置效果,換換皮膚就可以的一套系統(tǒng)架構(gòu),比如U3D的UGUI模塊,如果沒(méi)有做或者你需要非常自由的交互效果,你可能要學(xué)3D軟件或者AE能操作空間動(dòng)效的一些技術(shù)。
你可以理解成——這邊有金礦,我有人(UI設(shè)計(jì)師),他們有的會(huì)用鐵鍬(PS、AI、AE、3D軟件)但是提高產(chǎn)能需要更高效開(kāi)采工具挖掘機(jī)(UI引擎模塊)。如果未來(lái)UI引擎模塊設(shè)計(jì)得比較好,我們UI設(shè)計(jì)師學(xué)一個(gè)引擎交互的使用,就能做項(xiàng)目了,如果想在引擎里做點(diǎn)特別的效果,估計(jì)你還是要學(xué)會(huì)簡(jiǎn)單的3D建模和3D動(dòng)畫(huà)和AE的一些3D效果。
UI設(shè)計(jì)師到底可以做到幾歲?
有一個(gè)2016年世界范圍的UX調(diào)研報(bào)告,大概有7725名國(guó)際UX設(shè)計(jì)師參與問(wèn)卷。
從上圖上看,在國(guó)外,從18到70歲都是有設(shè)計(jì)師的,而且分布還是比較均勻的,然后看他們的工作方式。
前不久講UI泡沫,硅谷女設(shè)計(jì)師說(shuō)他們美國(guó)情況,比如美國(guó)比我們互聯(lián)網(wǎng)前沿10年的話,美國(guó)現(xiàn)在純粹UI消失了,現(xiàn)在都是視覺(jué)帶產(chǎn)品 視覺(jué)帶前端,視覺(jué)帶用研,視覺(jué)帶交互,讓產(chǎn)品指一下動(dòng)一下,比較被動(dòng)的GUI,視覺(jué)已經(jīng)沒(méi)有了。
除了響應(yīng)式多端交互設(shè)計(jì),VR設(shè)計(jì),2個(gè)迅猛而來(lái)的變化云辦公也會(huì)慢慢興起,隨著VR的興起,文化娛樂(lè)業(yè)會(huì)空前的發(fā)展。和傳統(tǒng)行業(yè)和資源開(kāi)采不同,互聯(lián)網(wǎng)會(huì)無(wú)窮無(wú)盡的發(fā)展,不斷的有新機(jī)遇產(chǎn)生,比如說(shuō)1971年有人發(fā)明了電子郵件,有人發(fā)現(xiàn)這個(gè)東西發(fā)廣告很好,大筆的電郵廣告就誕生了;那垃圾廣告又太煩,我發(fā)明一個(gè)攔截軟件又掙錢,所以互聯(lián)網(wǎng)的魅力就在于會(huì)生生不息的產(chǎn)生新需求。
我身邊幾個(gè)老UI設(shè)計(jì)師,今年跳槽都漲薪60%+,剛出道的是弱勢(shì)群體。
UI小苗們剛出道又遇泡沫期,該如何發(fā)展呢?
首先來(lái)看看HR是如何選簡(jiǎn)歷的。HR看重的方面按順序分別如下:
現(xiàn)在招聘網(wǎng)站上出來(lái)一個(gè)UI設(shè)計(jì)師的職位,基本上都是有100-300人投簡(jiǎn)歷,而其中99%的人并不符合這個(gè)崗位。
HR雖然求賢若渴,但已經(jīng)沒(méi)有以前那么饑渴了。甚至已經(jīng)懶得看這100多份簡(jiǎn)歷了。
如何在海量簡(jiǎn)歷中脫穎而出?
目前HR收到簡(jiǎn)歷的狀態(tài),他根本沒(méi)時(shí)間去看,基本還是靠?jī)?nèi)推。
另外一種方法就是網(wǎng)上發(fā)作品,吸引注意力,增加存在感。不過(guò)這不是一朝一夕的事。很多人說(shuō)那我要出名,目前我看來(lái)在UI圈子里要出名3條路:
我這邊建議是,最好是結(jié)交幾個(gè)基友,基友要跳槽互推,對(duì)公司比較了解,形成社交圈。
現(xiàn)在能快速找到工作的,運(yùn)氣好的排除外,年前都做了非常多的準(zhǔn)備。
雖然網(wǎng)上崗位很多,但是能夠得到的并不很多,大家最好保持一個(gè)和自己差不多的社交圈,經(jīng)常聯(lián)系,知道行情,朋友之間互推和內(nèi)推,我鼓勵(lì)年輕人1-2年跳槽,這樣對(duì)漲薪很有好處。
我鼓勵(lì)年輕人多跳槽
除非這家公司你呆著非常舒服,其它我還是建議年輕人適當(dāng)跳槽。
很多HR其實(shí)對(duì)設(shè)計(jì)師能力并不是太了解,你就有必要多發(fā)作品,多吸引眼球,多積累人氣,那很多HR看,這個(gè)人好像好評(píng)挺多的,能力可能也比較強(qiáng),所以,有一份比較精彩的線上作品集會(huì)比較好,一定要不斷迭代優(yōu)化。UI中國(guó)就是一個(gè)非常好的設(shè)計(jì)師發(fā)布作品和文章經(jīng)驗(yàn)的平臺(tái)。
做一個(gè)專精的GUI視覺(jué)設(shè)計(jì)師,還是一個(gè)多面手?
據(jù)我調(diào)查,BAT和大公司里,設(shè)計(jì)師占全體的17%左右,83%左右的設(shè)計(jì)師身處普通私營(yíng)企業(yè),而其中48%是創(chuàng)業(yè)公司,他們其實(shí)能吸納掉大部分設(shè)計(jì)師勞動(dòng)力。
如果你就押寶押在一個(gè)諸如視覺(jué)GUI一個(gè)點(diǎn)上,當(dāng)然也沒(méi)問(wèn)題,就以去大公司為目標(biāo)而修煉自己,把視覺(jué)GUI技能修煉到爐火純青。
但是中小公司是以實(shí)用為目的,如何平衡你成長(zhǎng)期的利益得失,這個(gè)要自己考慮好,在中小企業(yè)里,可能因?yàn)槟悴粫?huì)做一些雜項(xiàng)減低了你初期的競(jìng)爭(zhēng)力度。
老板雇傭你來(lái),其實(shí)就是為了讓你給他創(chuàng)造價(jià)值的,他獲利至少你年終獎(jiǎng)都不會(huì)很難看,也就有機(jī)會(huì)漲薪,窮忙和看似勤奮,有些創(chuàng)業(yè)公司的老總或者員工都很忙碌的。思考得少,就會(huì)干得多,這沒(méi)意義產(chǎn)生不了價(jià)值,不思考就容易窮忙。梳理項(xiàng)目、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的癥結(jié)所在,切記資源有限,不要過(guò)度設(shè)計(jì)。
反復(fù)改稿不過(guò)怎么辦?
最近群里有個(gè)新人,總是要求被老板改稿,改了20幾次,還被打回第一稿,很難推進(jìn)這個(gè)設(shè)計(jì)。我問(wèn)他怎么和老板溝通的?他是改一點(diǎn)給老板看一看,然后返回來(lái)在改一點(diǎn)點(diǎn)。然后我讓他把可能會(huì)調(diào)整的稿子2-3個(gè)有對(duì)比的方案給老板看,后來(lái)很快過(guò)稿了。
很多設(shè)計(jì)師每次都只提交一個(gè)方案,老板沒(méi)法對(duì)比,但他也說(shuō)不清哪里不好,就東挑挑。我后來(lái)教他,你把同一個(gè)稿子的配色、信息擺放、字體尺寸,稍微重構(gòu)幾個(gè)可能性同時(shí)提交上去,而不是線性的1次不行、2次、3次……
就像談戀愛(ài),問(wèn)姑娘,這個(gè)好不好?不好,那個(gè)好不好,不好,那你說(shuō)什么好,姑娘說(shuō)你猜。你猜我猜不猜,而你是個(gè)“富有”的設(shè)計(jì)師,你的做法是——“姑娘姑娘你看看,我這邊衣服,包包,香水……一堆,你挑個(gè)你比較喜歡的!”姑娘要了包包,然后你再給她,愛(ài)馬仕、古奇、驢牌包給她挑,慢慢你就會(huì)知道姑娘到底要什么;比你一次一次詢問(wèn),她只會(huì)覺(jué)得你笨:“連我的心思也不懂!”
重要的是你解決問(wèn)題的能力
另外UI設(shè)計(jì)師在工作中最需要的是獨(dú)立思考的能力,有時(shí)單看作品無(wú)法鑒別設(shè)計(jì)師是否有這個(gè)能力。比如有些人連PS自己都搞不定。
市場(chǎng)早期對(duì)UI設(shè)計(jì)的需求是,你只要會(huì)畫(huà)圖,創(chuàng)業(yè)公司的老板或PM說(shuō)什么畫(huà)什么就行了,現(xiàn)在UI設(shè)計(jì)師那么多,他們一定要招一個(gè)省心的。
一般有經(jīng)驗(yàn)的設(shè)計(jì)師在看到一個(gè)項(xiàng)目時(shí),發(fā)生了什么問(wèn)題?如何去解決?他們心里都是有譜的。新人設(shè)計(jì)心里沒(méi)譜,都是瞎撞瞎撞的。
我們都是用錢去解決自己缺的那個(gè)東西,老板缺設(shè)計(jì)能力,所以花錢為他去解決產(chǎn)品設(shè)計(jì)的問(wèn)題,是你能力的體現(xiàn)。你的能力越突出,價(jià)格就越高。
做過(guò)大項(xiàng)目、大公司待過(guò)的人搶手,是個(gè)人設(shè)計(jì)信譽(yù)度的問(wèn)題;如果拿不到大項(xiàng)目,精誠(chéng)所至金石為開(kāi),小項(xiàng)目看潛力和工作態(tài)度。什么都沒(méi)有的看作品和綜合能力,還有就是熱情。找工作需要分析自己的優(yōu)勢(shì),做符合單位需求的簡(jiǎn)歷,至少要70%的作品符合用人單位的需求。
磨刀不誤砍柴工,前期溝通最重要
設(shè)計(jì)不是從打開(kāi)PS這刻開(kāi)始的,因?yàn)槟阕约旱捏w力和手速有限,想法也有限,好的設(shè)計(jì)是需要時(shí)間調(diào)整出來(lái)的。不同的項(xiàng)目,也有不同的需求,不同的功能,不同的用戶群,直接去套是沒(méi)意義的。如果不前期摸清楚客戶上級(jí)的需求,你怎么做都是錯(cuò)的。
設(shè)計(jì)前期是要知道很多支撐設(shè)計(jì)的需求,這個(gè)不去了解,你設(shè)計(jì)的是自己的設(shè)計(jì),不是在為產(chǎn)品設(shè)計(jì)。一般我做項(xiàng)目,上來(lái)先看需求,需求不明確的地方,找我能揣測(cè)出的各種類似的點(diǎn)子,競(jìng)品的界面、靈感創(chuàng)意、配色、元素和客戶溝通,打開(kāi)PS前,已經(jīng)和客戶幾十回合了,雖然沒(méi)動(dòng)筆,但客戶的指點(diǎn)欲望已經(jīng)滿足了,我也套足了情報(bào)和需求,這時(shí)才會(huì)開(kāi)始設(shè)計(jì)。
磨刀不誤砍柴工,我會(huì)花30%-70%的時(shí)間來(lái)做溝通。很多人一上來(lái)就花70%的時(shí)間做一個(gè)用戶不想要的效果圖,或者抄一個(gè)很牛的設(shè)計(jì)。你要知道,一個(gè)很牛的設(shè)計(jì)說(shuō)不定人家是花1個(gè)月做的,你幾天抄了四不像,客戶沒(méi)法認(rèn)可,剩下的30%的時(shí)間再改幾下,一個(gè)蹩腳的半成品上線了,你不爽,上司和客戶也不爽。很多設(shè)計(jì)師的問(wèn)題是臉皮薄,缺乏溝通技巧。
如何把客戶提供的需求文檔,文字的東西轉(zhuǎn)換成原型?
這個(gè)問(wèn)題在我的書(shū)(《潮流UI設(shè)計(jì)必修課》,人民郵電出版社)中有詳細(xì)講如何轉(zhuǎn)化。
嘉賓簡(jiǎn)介
8年手機(jī)UI經(jīng)驗(yàn)和2年網(wǎng)站設(shè)計(jì)及運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn),畢業(yè)于上海交通大學(xué)計(jì)算機(jī)科學(xué)與技術(shù)系,經(jīng)歷過(guò)視覺(jué)界面設(shè)計(jì),APP交互設(shè)計(jì),用戶體驗(yàn)設(shè)計(jì)等崗位,有豐富的項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn),UI中國(guó)(前iconfans論壇)產(chǎn)品交互版版主,數(shù)據(jù)調(diào)研分析,iconfans特攻隊(duì)講師,火星時(shí)代嘉賓講師,曾編著UI入門書(shū)籍《潮流UI設(shè)計(jì)必修課》,廣受UI新入門讀者的喜愛(ài),全國(guó)好評(píng)過(guò)千!目前從事VR虛擬現(xiàn)實(shí)的硬件和軟件研發(fā)工作。
UI君跟大家澄清一件事,微課報(bào)名的時(shí)候,在3月15日-3月17日之間,因?yàn)橛写罅烤W(wǎng)友添加UI君的個(gè)人微信,最后導(dǎo)致3月16日、3月17日兩天,被微信系統(tǒng)自動(dòng)屏蔽,既收不到別人發(fā)來(lái)的消息,添加別人好友,發(fā)送加好友申請(qǐng),別人也收不到。
那些在網(wǎng)站報(bào)名帖里,留下了自己微信號(hào)的朋友,不是UI君沒(méi)有加你們的微信,是發(fā)送申請(qǐng)被騰訊屏蔽掉了。
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